Plano de negócios: empresa de comércio electrónico
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2009 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/10071/1948 |
Resumo: | O crescimento exponencial da internet potenciou profundas alterações nos comportamentos dos consumidores, dando origem a uma nova forma de comprar, o comércio electrónico. Neste trabalho é elaborado o plano de negócios da empresa G2R que propõe a comercialização de equipamentos para motociclistas exclusivamente através de uma loja online. A proposta da empresa é inovadora em Portugal pela quase inexistência de pure players 1 no mercado nacional e pela limitada oferta dos produtos comercializados pela empresa. No plano de negócios é feita a análise SWOT da empresa, indo um pouco mais além com a SWOT sistémica (que permite incorporar o factor tempo à análise), são definidos os objectivos, estratégia e acções para os próximos anos. A estratégia da empresa inclui a internacionalização para ao Brasil, mercado cuja análise foi considerada. O Marketing-Mix é descrito à luz da teoria para empresas de serviços, acrescentando as parcerias aos 7 Ps já conhecidos. É feita uma análise profunda aos recursos necessários para a implementação, dando relevância ao Website, ponto de contacto entre a empresa e os clientes. Abordamos ainda a necessidade de controlo do negócio e as ferramentas existentes para este fim. Da análise financeira do negócio concluímos que a perspectiva de crescimento das vendas é bastante positiva, que as necessidades de financiamento são baixas e que a estrutura de custos fixos é leve. As conclusões da análise financeira apontam para uma rentabilidade elevada com um VAL2 de 49.933, uma TIR3 66,42% e um payback de 4 anos do ponto de vista do investidor. |
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