Plano de marketing : associação desportiva de Valongo
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2018 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/10400.26/24338 |
Resumo: | O hóquei em patins tem tido algum destaque por parte dos mídias sociais. Em consequência disso, os clubes devem apostar em recursos humanos especializados, mais concretamente direcionados ao marketing, para que se tornem mais atrativos do que os seus concorrentes. Concorrentes esses que não são as equipas com que jogam durante toda a época, mas sim o teatro, o cinema, o futebol entre outras atividades que ocorrem aquando os seus eventos desportivos. O presente trabalho fala de um clube de hóquei em patins especifico, do qual sigo e sou adepta à bastante tempo, a Associação Desportiva de Valongo. Logo, quando me foi proposto o estágio não poderia recusar. O uso de um plano de marketing eficaz melhora a relação entre o clube e os consumidores do desporto o que, gerará uma melhor rentabilidade para o mesmo. Após não terem aproveitado o facto de serem campeões nacionais em 2013/14, por inexistência de marketing no clube, este plano de marketing surge com o intuito de ajudar a Associação Desportiva de Valongo a lançar e promover o clube. Uma vez que, até ao momento é notória a falta de estratégias de marketing. Para a elaboração deste plano de marketing foi necessário realizar duas vertentes que se complementam uma vertente teórica onde foi descrita a opinião de vários autores sobre temas como o marketing no desporto, fãs, love brands e consumidores de desporto e, plano de marketing. Esta primeira vertente serviu de auxílio para a elaboração da segunda que é mais prática, o plano de marketing para a Associação Desportiva de Valongo. A parte prática foi idealizada com base na análise de dados secundários fornecidos pela organização e por documentos públicos da Federação de Patinagem de Portugal e de dados primários através da observação direta simples e observação direta experimental. As estratégias a implementar após toda a análise consistem na angariação de atletas provenientes de visitas às escolas do concelho, obtenção de novos patrocinadores, aumento da visibilidade através do website e das redes sociais, organização de eventos. As ações delineadas preveem um aumento de 5% no alcance do público o que irá atrair mais patrocinadores e um aumento de 2% por ano no número de atletas. Ao atingirmos estes resultados iremos ter um crescimento da organização enquanto clube desportivo, quer pela sua maior notoriedade no setor do hóquei em patins quer a nível financeiro. |
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