Análise do desempenho dos hospitais em parceria público privada no Serviço Nacional de Saúde português
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2017 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/10400.5/29245 |
Resumo: | Objetivo: Avaliar o desempenho dos hospitais em regime de parceria público-privada (PPP) no serviço Nacional de Saúde Português, entre os anos 2013 e 2016. Métodos: Para a medição do desempenho recorreu-se à Análise Envulória de Dados e ao conceito de supereficiência definido por Andersen e Petersen (1993), que considera a variação da eficiência entre as unidades, estabelecendo um sistema de benchmarking catalogando as unidades mais e menos eficientes em cada ano. A população-alvo foram os quatro hospitais PPP (Hospital de Cascais, Loures, Braga e Vila Franca de Xira). Os dados de custos e da produção realizada foram obtidos através da revisão crítica da literatura (relatórios de gestão do Ministério da Saúde). Resultados: 75% dos hospitais PPP foram considerados eficientes. A unidade cuja gestão mostrou ser mais eficiente no ano 2013 foi o Hospital de Braga, tendo sido mais eficiente o Hospital de Loures nos anos de 2014 e 2015. Conclusões: Dos resultados obtidos, verifica-se que os hospitais PPP não foram sempre eficientes como expectado. |
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Análise do desempenho dos hospitais em parceria público privada no Serviço Nacional de Saúde portuguêsPerformance review of public-private partnerships in Portuguese hospitalsEficiência; Benchmark; Parcerias público-privadas.Objetivo: Avaliar o desempenho dos hospitais em regime de parceria público-privada (PPP) no serviço Nacional de Saúde Português, entre os anos 2013 e 2016. Métodos: Para a medição do desempenho recorreu-se à Análise Envulória de Dados e ao conceito de supereficiência definido por Andersen e Petersen (1993), que considera a variação da eficiência entre as unidades, estabelecendo um sistema de benchmarking catalogando as unidades mais e menos eficientes em cada ano. A população-alvo foram os quatro hospitais PPP (Hospital de Cascais, Loures, Braga e Vila Franca de Xira). Os dados de custos e da produção realizada foram obtidos através da revisão crítica da literatura (relatórios de gestão do Ministério da Saúde). Resultados: 75% dos hospitais PPP foram considerados eficientes. A unidade cuja gestão mostrou ser mais eficiente no ano 2013 foi o Hospital de Braga, tendo sido mais eficiente o Hospital de Loures nos anos de 2014 e 2015. Conclusões: Dos resultados obtidos, verifica-se que os hospitais PPP não foram sempre eficientes como expectado.Repositório da Universidade de LisboaNunes, AlexandreMatos, Andreia2023-11-02T14:30:47Z2017-122017-12-01T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/articleapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10400.5/29245por10.21115/JBES.v9.n3.p304-9info:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2023-11-05T01:31:40Zoai:www.repository.utl.pt:10400.5/29245Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-19T21:26:45.157871Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse |
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