Liderança. O perfil do ser humano nas organizações
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2004 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/10174/15012 |
Resumo: | Na actual, Era da Globalização, a evolução permite a sobrevivência apenas às organizações mais adaptadas ao meio envolvente. Aquelas que não se relacionam tornam-se ambientes entrópicos, não evoluem e morrem. Neste contexto, e num cenário crescente de escassez de recursos são, cada vez mais eles que determinam a sobrevivência das organizações, pelo que a competição está cada vez mais na ordem do dia. Porém, esta competição só faz sentido se for com cooperação, não por altruísmo, mas sim por necessidade de se relacionar, de co-evoluir. O todo depende da sobrevivência das partes. O meio exige novos Modelos de Lideranças, pautados por novas fornias de relacionamento, de comunicação e de interacção, mais adequados às necessidades e à velocidade de evolução, assentes numa junção de cooperação e competição: /*** Abstract - In the current era of Globalisation, evolution only allows the survival of organisations which are most adapted to the environment they operate in. Those that don't interact become disordered, stop evolving and cease to exist. In this context, and in the scenario of increasing scarcity of resources, more and more it is the latter/these factors that determines the survival of organizations and therefore dictates competition. However, this competition only makes sense if it exists with cooperation, not due to altruism, but because of the need to interact and co-evolve. The whole depends on the survival of the parts. Today's environment demands new leadership models, distinguished by new forms of relating, communicating and interacting, more adapted to the needs and rate of evolution and based on cooperation as well as competition: "Coopetition". |
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