Desenvolvimento de um novo layout para um armaz?m do setor das telecomunica??es e proposta de implementa??o do FIFO no armazenamento de bobines

• Autor(a) principal: Bezerra, Vasco Parente
• Data de Publicação: 2024
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/20.500.11960/3882
• topic: Gest?o de Armaz?m; Picking; FIFO; Gest?o de Stocks; Warehouse Management; Stock Management

A log?stica desempenha um papel fundamental na performance e sucesso das empresas. Esta envolve o planeamento, implementa??o, controlo eficiente e eficaz do fluxo de bens, informa??es e recursos, desde o ponto de origem at? o ponto de consumo. Assim, o impacto criado pela log?stica pode ser sentido competitivamente no que toca ? efici?ncia operacional, custos, servi?os ao cliente, sustentabilidade e na expans?o geogr?fica. Logo uma boa gest?o log?stica ? uma das principais estrat?gias, para as empresas criarem uma vantagem competitiva sobre a sua concorr?ncia. Esta vantagem competitiva pode ser traduzida num tempo de resposta mais r?pido, maior qualidade de servi?o ao cliente, redu??o de custos, parcerias estrat?gicas e sustentabilidade. Este relat?rio de est?gio fornece uma vis?o geral das atividades realizadas ao longo do est?gio concretizado na empresa Fiber t, pertencente ao Grupo DST, localizada em Palmeira no concelho de Braga. No in?cio deste trabalho s?o feitos v?rios enquadramentos te?ricos de conceitos que ser?o abordados ao longo do relat?rio, cuja compreens?o ? essencial para um pleno entendimento do conte?do do mesmo. De seguida ? feita uma descri??o atual da empresa, apresentando a sua fun??o dentro do Grupo DST e uma an?lise da sua situa??o atual. No final ser?o identificados os problemas observados no interior do armaz?m e no seu funcionamento. Consequentemente ser?o apresentadas propostas de melhoria para resolu??o dos problemas descritos. Os principais problemas identificados foram o mau aproveitamento do espa?o de armazenagem pelo layout adotado pela empresa, problemas com a efici?ncia do picking, bem como a necessidade da implementa??o do FIFO no armazenamento das bobines. As propostas de melhoria passam por aumentar a percentagem de ocupa??o do armaz?m, aumentar a efic?cia da recolha de artigos, na prepara??o de encomendas, propor formas de implementar o FIFO e de melhor controlo de stock.