Os fatores de sucesso de um processo de aquisição : o caso de aquisição do HIA pela CUF
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2023 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/10400.14/43588 |
Resumo: | A indústria da saúde, ao passar pela crise mundial devido ao Covid-19, percebeu de forma mais clara a sua importância no seio de todas as sociedades bem como a necessidade de aumentar e melhorar os serviços. Especificamente em Portugal, vive-se uma crise há diversos anos provocada pelas ineficiências do SNS. Estas ineficiências abriram portas ainda maiores aos hospitais privados que, ao invés do SNS, ano após ano vão melhorando na rapidez do atendimento e na melhoria dos cuidados de saúde prestados angariando mais pacientes. A CUF, enquanto hospital privado de referência em Portugal, continua a sua expansão, entrando agora no mercado açoriano, o que vai permitir a melhoria da saúde regional. O estudo visa descobrir quais os fatores de sucesso considerados pela CUF no momento de aquisição do HIA. A questão de investigação do estudo é, portanto: Quais os fatores de sucesso de um processo de aquisição? A pergunta de investigação continuará por ser totalmente respondida. A aquisição, sendo muito recente, não consegue fornecer dados claros sobre o pós-fusão. Para além disto, só após 6 meses se conseguirá começar a ter alguns resultados sobre o sucesso desta aquisição. Não obstante, foram encontradas descobertas interessantes nesta investigação. |
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Os fatores de sucesso de um processo de aquisição : o caso de aquisição do HIA pela CUFProcesso de aquisiçãoFatores de sucessoEstudo de casoHIACUFPortugalAcquisition processSuccess factorsCase studyDomínio/Área Científica::Ciências Sociais::Economia e GestãoA indústria da saúde, ao passar pela crise mundial devido ao Covid-19, percebeu de forma mais clara a sua importância no seio de todas as sociedades bem como a necessidade de aumentar e melhorar os serviços. Especificamente em Portugal, vive-se uma crise há diversos anos provocada pelas ineficiências do SNS. Estas ineficiências abriram portas ainda maiores aos hospitais privados que, ao invés do SNS, ano após ano vão melhorando na rapidez do atendimento e na melhoria dos cuidados de saúde prestados angariando mais pacientes. A CUF, enquanto hospital privado de referência em Portugal, continua a sua expansão, entrando agora no mercado açoriano, o que vai permitir a melhoria da saúde regional. O estudo visa descobrir quais os fatores de sucesso considerados pela CUF no momento de aquisição do HIA. A questão de investigação do estudo é, portanto: Quais os fatores de sucesso de um processo de aquisição? A pergunta de investigação continuará por ser totalmente respondida. A aquisição, sendo muito recente, não consegue fornecer dados claros sobre o pós-fusão. Para além disto, só após 6 meses se conseguirá começar a ter alguns resultados sobre o sucesso desta aquisição. Não obstante, foram encontradas descobertas interessantes nesta investigação.The Healthcare Industry, while going through the global crisis due to Covid-19 understood in a clearer way its importance in the core of all societies as well as the need of improving and have more services. Portugal has been living a crisis for several years caused by all SNS inefficiencies. These inefficiencies opened bigger doors to the private hospitals that, in contrast with SNS, year after years are developing themselves in the quickness of care and in improving health care by getting more patients. CUF, as a reference private hospital in Portugal, continues its expansion, now entering the Azorean market, which will allow the improvement of regional health. The study aims to find out what success factors were considered by CUF when acquiring HIA. The research question of the study is therefore: What are the success factors of an acquisition process? The research question will remain to be fully answered. The acquisition, being very recent, cannot provide clear post-merger data. Furthermore, only after 6 months will it be possible to start to have some results about the success of this acquisition. Nevertheless, interesting findings were found in this investigation.Morais, Ricardo AlexandreVeritati - Repositório Institucional da Universidade Católica PortuguesaMiguel, Francisco Luís Sampaio da Nóvoa Gomes2023-10-302023-072024-07-01T00:00:00Z2023-10-30T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10400.14/43588TID:203439066porinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2024-01-16T01:46:52Zoai:repositorio.ucp.pt:10400.14/43588Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-20T01:44:41.126375Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse |
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