O uso de sistemas de controlo de gestão e a capacidade para inovar na indústria do calçado em Portugal

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Cacheira, João Pedro Correia
Data de Publicação: 2019
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10071/19376
Resumo: Numa economia que está sempre sujeita a constantes mudanças, a capacidade de inovar ("innovativeness") e responder aos novos estímulos proporcionados pelo mercado são atualmente condições fundamentais para a sobrevivência das organizações. Nesse sentido, considerada como paradigmática na transição para o pensamento/crença de que os sistemas de controlo de gestão podem suportar a inovação, surge o modelo "Alavancas de Controlo" de Simons. Esta é constituída por quatro alavancas - Sistemas de Controlo Interativo, Sistemas de Controlo Diagnóstico, Sistemas de Crenças e Sistemas de Fronteiras - e defende que cada uma delas desempenha um papel diferente e têm a capacidade de promover e suportar a inovação. O estudo realizado, suportando-se no modelo desenvolvido por Simons, foca-se na aferição da relação entre o modo de utilização dos sistemas de controlo de gestão e a "Innovativeness", no setor do calçado português. Relativamente aos aspetos metodológicos, este projeto segue uma abordagem quantitativa, resultando na realização de um questionário, tendo como alvo de resposta os associados da Associação Portuguesa dos Industriais de Calçado, Componentes, Artigos de Pele e seus Sucedâneos (APICCAPS). As medidas utilizadas nos questionários foram submetidas a uma análise de componentes principais e, uma vez validadas, foi realizada uma regressão linear múltipla. Através dos resultados obtidos neste trabalho é possível concluir que, para o setor do calçado português, os Sistemas de Crenças e os Sistemas de Controlo Interativo têm um impacto positivo na "Innovativeness". Relativamente às restantes alavancas (Sistemas de Fronteiras e Sistemas de Controlo Diagnóstico) não foi possível retirar nenhuma conclusão.
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