The impact of shared leadership on start-ups’ performance : analysis of 12 European start-ups

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Almeida, Artur da Siva
Data de Publicação: 2022
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: eng
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.14/40429
Resumo: The present study explores the impact of shared leadership on the performance of start-ups by analyzing twelve European start-ups that employ shared leadership as their managing team structure. The results indicate that dividing responsibilities and decisions among team members, instead of having a unique individual in charge and hierarchal employee positions, has proven to encourage each member exceptional skills that, when combined in teamwork, create a positive environment that is in line with the success of start-ups' performance.
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