A reorganização administrativa - dos perfis ideológicos à nova gestão pública: estudo de caso de Sabrosa
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2015 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/10348/5975 |
Resumo: | As autarquias locais, freguesias e municípios fazem parte da estrutura organizativa democrática de Portugal, sendo estas estruturas do poder local que contribuem para uma administração pública de proximidade e descentralizada. As dificuldades que estas estruturas enfrentam, levam, frequentemente, a terem que se transformar no sentido da resolução destes mesmos problemas e dificuldades. A presente investigação incide sobre as abordagens de gestão pública realizadas por autarquias locais no quadro da operacionalização do processo de reorganização administrativa das freguesias. Explora dimensões relacionadas com o enfoque ideológico e com a participação pública, um pressuposto resultante das recentes alterações dos modelos de gestão dos governos locais, em termos da construção coletiva de propostas de ação. Metodologicamente optou-se pelo estudo de caso de um território de baixa densidade populacional, o concelho de Sabrosa, cuja reorganização do território, nomeadamente, a reestruturação por agregação de freguesias, decorreu em cinco freguesias. Metodologicamente, através de um estudo de natureza qualitativa, foram realizadas entrevistas aos responsáveis das freguesias do concelho de Sabrosa. O foco neste estudo de caso permitiu uma abordagem mais aprofundada, possibilitando identificar os processos que nele interagem. O estudo foi reforçado recorrendo a técnicas como a pesquisa bibliográfica, baseada na leitura, análise e interpretação de livros e documentos oficiais. Apesar das alterações decorrentes da reforma administrativa das freguesias, os resultados obtidos demonstram que há um longo caminho a percorrer na implementação de dinâmicas participativas que congreguem o interesse coletivo e suportem a decisão, nomeadamente, a necessidade de se passar do discurso político, em que se diz ser importante a participação e colaboração com novos atores, e começar a apostar concretamente neste caminho da articulação e proximidade com o cidadão. |
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A reorganização administrativa - dos perfis ideológicos à nova gestão pública: estudo de caso de SabrosaAdministração públicaGestãoConcelho de Sabrosa (Distrito de Vila Real, Portugal)Desenvolvimento localReforma administrativaModelos de gestão públicaAs autarquias locais, freguesias e municípios fazem parte da estrutura organizativa democrática de Portugal, sendo estas estruturas do poder local que contribuem para uma administração pública de proximidade e descentralizada. As dificuldades que estas estruturas enfrentam, levam, frequentemente, a terem que se transformar no sentido da resolução destes mesmos problemas e dificuldades. A presente investigação incide sobre as abordagens de gestão pública realizadas por autarquias locais no quadro da operacionalização do processo de reorganização administrativa das freguesias. Explora dimensões relacionadas com o enfoque ideológico e com a participação pública, um pressuposto resultante das recentes alterações dos modelos de gestão dos governos locais, em termos da construção coletiva de propostas de ação. Metodologicamente optou-se pelo estudo de caso de um território de baixa densidade populacional, o concelho de Sabrosa, cuja reorganização do território, nomeadamente, a reestruturação por agregação de freguesias, decorreu em cinco freguesias. Metodologicamente, através de um estudo de natureza qualitativa, foram realizadas entrevistas aos responsáveis das freguesias do concelho de Sabrosa. O foco neste estudo de caso permitiu uma abordagem mais aprofundada, possibilitando identificar os processos que nele interagem. O estudo foi reforçado recorrendo a técnicas como a pesquisa bibliográfica, baseada na leitura, análise e interpretação de livros e documentos oficiais. Apesar das alterações decorrentes da reforma administrativa das freguesias, os resultados obtidos demonstram que há um longo caminho a percorrer na implementação de dinâmicas participativas que congreguem o interesse coletivo e suportem a decisão, nomeadamente, a necessidade de se passar do discurso político, em que se diz ser importante a participação e colaboração com novos atores, e começar a apostar concretamente neste caminho da articulação e proximidade com o cidadão.Local governments, parishes and the municipalities are part of the democratic organizational structure of Portugal, which are local government structures that contribute to a local government of proximity and decentralized. The difficulties that these structures face, leads them to having to turn towards solving these same problems. This research focuses on public management approaches carried out by local governments in connection with the operation of the administrative reorganization of the parishes. Exploring dimensions related to the ideological approach and public participation, one resulting assumption of recent changes to the Local Government Management models in terms of the collective construction of proposals for action. Methodologically it opted for the case study of an area of low population density, the Municipality of Sabrosa, whose reorganization of the territory, in particular, the restructuring by aggregating parishes, held in five parishes. Methodologically, through a qualitative study, interviews were conducted with leaders of parishes in the municipality of Sabrosa. The focus in this case study allowed a more in-depth approach, making it possible to identify the processes that interact in it. The study was enhanced using techniques such as literature, based on reading, analysis and interpretation of books and official documents. Despite the changes arising from the administrative reform of the parishes, the results show that there is a long way to go in implementing participatory dynamic bringing together the collective interest and support the decision, namely, the need to move from political speech, which is said to be important the participation and collaboration with new players, and start betting concretely this path of articulation and proximity to the citizen.2016-05-27T09:35:32Z2015-01-01T00:00:00Z2015info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10348/5975pormetadata only accessinfo:eu-repo/semantics/openAccessAlmeida, Luís António Ribeiroreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2024-02-02T12:45:29Zoai:repositorio.utad.pt:10348/5975Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-20T02:03:58.114811Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse |
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