A relevância da cooperação como fator de promoção da competitividade empresarial: o caso InterCement

• Autor(a) principal: Francisco, Nuno André Peixinho da Silva
• Data de Publicação: 2018
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10071/18265
• topic: Stakeholders; Aliança estratégica; Inovação; Cooperation; Partnerships; Strategic alliances

Num contexto atual de incerteza e constante mudança, cabe às empresas e aos seus stakeholders encetar estratégias de forma a enfrentar e antecipar os desafios a que são submetidos. Com este estudo é pretendido demonstrar como a cooperação entre empresas, é uma alavanca fundamental para o aumento da competitividade empresarial. Desde meados dos anos 80, as parcerias entre empresas eram poucas e limitadas na sua interação. A competição entre empresas não era tão complexa e como tal não estimulava tanto a inovação e diferenciação entre empresas. Face ao ritmo lento com que se desenrolavam as mudanças, as empresas não sentiam estímulos adicionais para o desenvolvimento de alianças e parcerias de forma a alavancar os seus resultados (Harbison e Pekar, 1999). Com a aceleração e desenvolvimento tecnológico, a abertura de economias até aí protegidas e sem influência externa e o aparecimento de novos mercados e novos clientes, as empresas tiveram de saber adaptar-se a este novo paradigma e terem capacidade para rapidamente se adaptarem e desenvolverem novas competências que até aí não tinham sentido necessidade. Com a crescente concorrência, um rápido crescimento de novas tecnologias e a pressão financeira, as empresas sentiram que tinham de se antecipar e ter agilidade para reagir a estas novas premissas e adquirir novas competências (Porter, 1990). Um dos meios que as empresas têm ao seu dispor para fazer face aos desafios atuais, passa pela cooperação empresarial. Esta é considerada um estímulo importante na medida em que se pode traduzir em benefícios concretos para as organizações envolvidas, como por exemplo, acesso a novas tecnologias, economias de escala e absorção de "know how" de forma mais célere e eficiente. É pretendido abordar esta temática com base num caso de estudo realizado na empresa InterCement, compreendendo as dinâmicas inerentes ao processo de cooperação para a inovação, abrindo espaço para estudos e implementação de novos processos que possam alavancar os resultados das empresas.