O Controlo da Qualidade e Manutenção na Gestão Energética Associada à Redução de Custos Mediante a Implementação de Princípios Lean e Ferramentas da Qualidade

• Autor(a) principal: Barandier, Pedro Henrique Nunes Caldas Wermelinger
• Data de Publicação: 2020
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.6/11604
• topic: Six Sigma; Controlo da Qualidade; Eficiência Energética; Ferramentas da Qualidade; Gestão Energética; Lean Manufacturing; Manutenção Condicionada; Domínio/Área Científica::Engenharia e Tecnologia::Gestão Industrial

No último século, a energia elétrica deixou de ser um recurso de luxo e tornou-se um bem indispensável para a manutenção da sociedade, o que elevou significativamente o seu consumo, sobretudo nas últimas décadas, com o advento e evolução das novas tecnologias. Todavia, este consumo apresenta significativas oportunidades de redução e melhorias, principalmente na questão da eficiência energética, uma vez que muitas organizações ainda tratam os custos referentes a tal consumo, como custos fixos, ao invés de tratá-los da mesma forma que os outros dispêndios, tais como mão de obra e matérias-primas, por exemplo, ou seja, custos variáveis. Deste modo, estas oportunidades têm sido progressivamente alvos de investimentos e pesquisas, sendo estes fomentados inclusive, pelas vigentes regulamentações determinadas pelos governos, para que, assim, um desenvolvimento sustentável seja alcançado mediante a obtenção de um retorno económico, sem que os fatores sociais e ambientais sejam comprometidos. Neste contexto, o objetivo do presente trabalho consiste em, através da consideração de um caso de estudo - Faculdade de Ciências da Saúde (FCS) da Universidade da Beira Interior (UBI) – aplicar o controlo de qualidade na gestão energética das instalações da FCS-UBI, a fim de aumentar a eficiência energética do edifício e, consequentemente, reduzir os seus custos por intermédio da implementação de recursos como os princípios Lean, Six Sigma, ferramentas da qualidade e uma estratégia de manutenção condicionada.