A estratégia do sector petrolífero em Portugal

• Autor(a) principal: Oliveira, Telma Fialho de
• Data de Publicação: 2010
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10071/2775
• topic: Estratégia; Petróleo; Galp; BP; Strategy; Petroleum

Actualmente, as empresas estão inseridas num contexto muito competitivo. As mudanças permanentes que ocorrem na economia, obrigam a que estas se adaptem ao ambiente que as rodeia, e implementem estratégias de forma a obterem vantagens competitivas em relação aos concorrentes. Em Portugal o sector petrolífero está sujeito não só às oscilações de preços que ocorrem a nível mundial, mas também a influências no que se refere a legislação e formas de actuação oriundas de outros países. Neste sector é necessário obter uma estratégia de actuação correcta, que deve ser coordenada com as diversas estratégias de desenvolvimento da economia nacional. Trata-se de um sector com forte regulação por parte do Estado. A Galp Energia e a BP estão sujeitas a esta regulação, e a definição dos seus objectivos terá de estar de acordo, com o que foi definido no plano de actuação para o sector energético em Portugal. O objectivo deste estudo é perceber como as principais companhias petrolíferas estão a definir a sua estratégia, tendo em consideração vários aspectos que actualmente afectam a sua actividade, através da resposta a um conjunto de questões. Esta análise permite, sistematizar as principais diferenças entre a estratégia da Galp Energia e da BP, identificar oportunidades estratégicas e de sustentabilidade para estas duas empresas, e entender o impacto do sector petrolífero na competitividade da economia nacional.