Satisfação dos enfermeiros face ao estilo de liderança

• Autor(a) principal: Almeida, Ana Carolina Martins Coutinho de
• Data de Publicação: 2012
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.14/10917
• topic: Liderança; Satisfação profissional; Enfermeiros; Leadership; Professional satisfaction; Nurses; Domínio/Área Científica::Ciências Médicas::Ciências da Saúde

A liderança tem sido definida de muitas maneiras, cada definição centra-se em diferentes aspectos e tem se modificando ao longo dos tempos. Esta é imprescindível em todas as organizações e consiste numa relação entre o líder e o grupo. A satisfação profissional tem sido alvo de diversos estudos, pela importância que tem em termos individuais, de grupo e sociais. A presente investigação resultou da necessidade de avaliar a satisfação dos enfermeiros relativamente ao estilo de liderança exercido pelo enfermeiro chefe. Neste contexto, desenvolveu-se um estudo quantitativo, transversal analítico-correlacional numa amostra de 105 enfermeiros (100 enfermeiros subordinados e 5 enfermeiros chefes), em que os enfermeiros subordinados são predominantemente do sexo feminino (81%), solteiros (75%), licenciados (95%), com uma média de idades de 28,3 anos, exercendo funções há menos de cinco anos (73%). Os enfermeiros chefes, quatro do sexo feminino e um do sexo masculino, possuem uma média de idades de 46 anos, têm cerca de 23 anos de antiguidade na profissão, 10 anos de experiência de chefia e uma média de 7,4 anos de chefia no serviço onde actualmente exercem funções. O instrumento de colheita de dados teve por base, para além da caracterização demográfica, o Questionário de Liderança em Enfermagem –QLE (Loureiro 2006), aplicado aos enfermeiros chefes, o Índice Descritivo do Trabalho - JDI (Warr e Routledge 1969, traduzido e adaptado por J. Correia Jesuino, L. Soczka, J. Guerreira Matoso 1983) e a Escala de Satisfação com a Supervisão ( adaptada de Munson 2000 por Garrido 2004), aplicados aos enfermeiros subordinados. Os resultados sugerem que 49% dos enfermeiros apresentam valores altos de satisfação com a supervisão e apenas 13% valores baixos ou muito baixos de satisfação com a supervisão. Relativamente à satisfação profissional, 84% dos enfermeiros apresentam alta satisfação profissional. A satisfação menos elevada verifica-se principalmente ao nível da organização como um todo e com os auxiliares de acção médica.Verificou-se que os enfermeiros com chefes orientados para as relações humanas obtêm valores mais elevados de satisfação com a supervisão do que os enfermeiros com chefes orientados para a tarefa. No que se refere à satisfação profissional encontrou-se diferenças estatisticamente significativas ao nível das sub-variáveis auxiliares de acção médica (p=0,015), perspectivas de promoção (p=0,030) e superior imediato (p=0,000). Quanto ao controlo e influência situacional exercido pelo enfermeiro chefe não se verificou relação com a satisfação dos enfermeiros com a supervisão. Relativamente à satisfação profissional verificaram-se diferenças estatisticamente significativas no que respeita à sub-variável superior imediato (p=0,001) e perspectivas de promoção (p=0,022)