Será possível o desenvolvimento organizacional em culturas de poder?

• Autor(a) principal: Reason, Peter
• Data de Publicação: 1982
• Tipo de documento: Artigo
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.12/2077

Poder, desenvolvimento organizacional e a variedade de culturas organizacionais, são consideradas em termos de construção e reconstrução da realidade. As possiblidades para O. D. em culturas de poder e em culturas centradas no papel, são descritas como fundamentalmente diferentes. Descreve-se em pormenor um projecto O. D. numa cultura de poder. Argumenta-se a necessidade de compreender melhor a relação entre O poder e O. D., o que envolve necessariamente uma reavaliação do papel do poder em mudança organizacional. Consideram-se as implicações que isto pode ter para a teoria e prática O. D., levantando-se algumas questões aos profissionais de O. D. ------- ABSTRACT ------- Power, organization development and the variety organizational cultures are considered in terms of the construction and reconstruction of reality. Possibilities for OD in power cultures and in role cultures are compared and described as fundamentally different. An attempt to develop an OD project in one power culture is described in detail. It is argued that we need to better understand the relaition between power and 0D, which necessarily involves a radical reassessment of the role of power in organizational change. The implications for the theory and practice of OD are considerd, and some questions for OD practitioners are posed.