Desenvolvimento de um programa de melhorias na área da manutenção para o aumento do OEE na indústria corticeira

• Autor(a) principal: Duarte, Tiago Marçal Martins
• Data de Publicação: 2021
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.22/18120
• topic: OEE; Manutenção; Disponibilidade; Paragens; FMEA; Melhorias; Sistema de apoio; Peças de reserva; Maintenance; Availability; Downtime; Improvements; Support System; Spare parts

A globalização e o dinamismo associado ao ambiente empresarial têm impulsionado as empresas a procurar e criar novas formas de aumentar a sua vantagem competitiva face aos seus concorrentes. Para tal, empresas industriais têm procurado implementar estratégias que lhes permitam aumentar a eficiência e eficácia das suas atividades de manutenção. Estas atividades têm particular relevância em empresas de capital intensivo, como é o caso da empresa em estudo, onde o custo associado ao tempo de inatividade dos equipamentos é crítico. Para além disso, dado o crescimento da procura dos produtos da empresa, aglomerados de cortiça, a disponibilidade dos equipamentos da empresa tornou-se ainda mais crítica e o seu aumento um dos pilares estratégicos da empresa. Um dos objetivos da empresa era aumentar o OEE, que apesar de elevado, cerca de 86% no ano 2020 na secção identificada como crítica, não era suficiente para alcançar o exigente plano de produção para o ano seguinte. A empresa pretendia reduzir o número e a duração de paragens forçadas para manutenção não planeada, que por vezes comprometia os prazos de entrega e ocupava recursos que deveriam estar alocados a outras tarefas de produção e/ou de manutenção preventiva. Assim sendo, a presente dissertação procura através da análise e melhoria de processos de manutenção corretiva aumentar a disponibilidade e eficiência da linha de produção da empresa e consequentemente o valor do OEE para um valor superior a 90% nesta secção. O estudo iniciou-se pela análise exaustiva da situação inicial da empresa, tendo-se recorrido a ferramentas como a análise ABC, diagramas causa-efeito e análise FMEA. Esta análise, que foi realizada em conjunto com uma equipa multidisciplinar, permitiu a identificação e implementação de diversas propostas de melhoria, que incluíram alterações nos equipamentos que geravam mais tempos improdutivos, assim como a construção de um sistema de apoio à manutenção corretiva. O objetivo desta ferramenta/sistema é aumentar a eficiência de qualquer intervenção realizada, através do auxílio na identificação de componentes e avarias, da sistematização de procedimentos perante avarias e ainda avaliar/identificar quais as peças de reserva mais críticas. Apesar de algumas das propostas apresentadas serem simples e sem impacto significativo na redução do OEE, quando combinadas permitiram alcançar o objetivo de atingir um OEE superior a 90%. O valor médio de OEE nos meses entre a implementação das melhorias e a conclusão deste estudo foi de 91%. Um aumento de OEE de cerca de 5 pontos percentuais numa linha com uma capacidade produtiva tão elevada demostra a eficácia das propostas implementadas ao longo deste estudo.