Os Estilos de Liderança dos Graduados do GIC e a sua influência na Motivação dos Subordinados
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2019 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/10400.26/30144 |
Resumo: | A Guarda Nacional Republicana, nos dias que correm, face à conjuntura económica, é uma instituição que tem dificuldade em estabelecer, nas suas fileiras, o efetivo pretendido. Como tal, é necessário que os militares se sintam motivados, para assim, incrementarem o seu desempenho, mitigando a falta de efetivo. Deste modo, a liderança e a motivação na Instituição Militar têm um papel fulcral, na obtenção de resultados e desenvolvimento do desempenho organizacional, bem como no serviço prestado ao cidadão. A presente investigação, subordinada ao tema: “Os Estilos de Liderança dos Graduados do Grupo de Intervenção Cinotécnico e a sua Influência na Motivação dos Subordinados”, pretende identificar de que forma, os estilos de liderança adotados pelos graduados do Grupo de Intervenção Cinotécnico, influenciam a motivação dos subordinados. Como instrumento de medida foi utilizado um inquérito por questionário, método quantitativo, aplicado aos Guardas, Guardas Principais e Cabos, de modo a que estes realizassem a heteroavaliação dos seus comandantes de pelotão, no campo dos estilos de liderança, e na motivação transmitida por estes, sendo que foram obtidas 77 respostas por parte dos militares alvo. Constatou-se que o estilo de liderança mais adotado pelos comandantes de pelotão é o estilo de liderança participativo, tendo o estilo de liderança diretivo apresentado valores muito próximos deste. Com a correlação de Bravais-Pearson verificou-se que todas as dimensões em estudo estão relacionadas significativamente, sendo o estilo de liderança participativo o que apresenta correlações significativas positivas mais elevadas com os indicadores de motivação. Através das regressões lineares múltiplas, constatou-se que apenas o estilo de liderança participativo é preditor de todas as dimensões da motivação. Este estudo providencia uma materialização da influência que os estilos de liderança, adotados pelos comandantes de pelotão do Grupo de Intervenção Cinotécnico, têm na motivação dos subordinados, constituindo assim uma mais valia para o direcionamento do comportamento destes e a orientação que é necessário ser fornecida aos subordinados. |
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Os Estilos de Liderança dos Graduados do GIC e a sua influência na Motivação dos SubordinadosEstilos de Liderança, Motivação, GNR, GICEstilos de LiderançaA Guarda Nacional Republicana, nos dias que correm, face à conjuntura económica, é uma instituição que tem dificuldade em estabelecer, nas suas fileiras, o efetivo pretendido. Como tal, é necessário que os militares se sintam motivados, para assim, incrementarem o seu desempenho, mitigando a falta de efetivo. Deste modo, a liderança e a motivação na Instituição Militar têm um papel fulcral, na obtenção de resultados e desenvolvimento do desempenho organizacional, bem como no serviço prestado ao cidadão. A presente investigação, subordinada ao tema: “Os Estilos de Liderança dos Graduados do Grupo de Intervenção Cinotécnico e a sua Influência na Motivação dos Subordinados”, pretende identificar de que forma, os estilos de liderança adotados pelos graduados do Grupo de Intervenção Cinotécnico, influenciam a motivação dos subordinados. Como instrumento de medida foi utilizado um inquérito por questionário, método quantitativo, aplicado aos Guardas, Guardas Principais e Cabos, de modo a que estes realizassem a heteroavaliação dos seus comandantes de pelotão, no campo dos estilos de liderança, e na motivação transmitida por estes, sendo que foram obtidas 77 respostas por parte dos militares alvo. Constatou-se que o estilo de liderança mais adotado pelos comandantes de pelotão é o estilo de liderança participativo, tendo o estilo de liderança diretivo apresentado valores muito próximos deste. Com a correlação de Bravais-Pearson verificou-se que todas as dimensões em estudo estão relacionadas significativamente, sendo o estilo de liderança participativo o que apresenta correlações significativas positivas mais elevadas com os indicadores de motivação. Através das regressões lineares múltiplas, constatou-se que apenas o estilo de liderança participativo é preditor de todas as dimensões da motivação. Este estudo providencia uma materialização da influência que os estilos de liderança, adotados pelos comandantes de pelotão do Grupo de Intervenção Cinotécnico, têm na motivação dos subordinados, constituindo assim uma mais valia para o direcionamento do comportamento destes e a orientação que é necessário ser fornecida aos subordinados.Dias Rouco, José CarlosRepositório ComumBARBOSA ROCHA, FERNANDO MIGUEL2019-11-13T14:14:06Z2019-11-112019-09-30T00:00:00Z2019-09-30T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10400.26/30144202289265porinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2022-09-21T08:56:17Zoai:comum.rcaap.pt:10400.26/30144Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-19T15:55:01.131043Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse |
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