Motivação da ação empreendedora à luz das teorias motivacionais clássicas: um estudo de caso

• Autor(a) principal: Oliveira, Diana de Lopes Melo e
• Data de Publicação: 2016
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10348/5942
• topic: Empreendedorismo; Motivação (fatores); Teorias motivacionais

Longe de ser um tema que se esgote rápido, o universo humano ainda coloca muitas questões sem resposta, persistindo em desafiar pesquisadores e profissionais, nomeadamente no que diz respeito ao papel e posicionamento do Homem na sociedade produtiva. Atendendo à presente consciência de que a inovação, o conhecimento e o empreendedorismo podem ser fatores basilares no (bom) desempenho das organizações, o estudo do processo empreendedor revela-se cada vez mais profícuo, uma vez que: (1) motiva a inovação e a mudança tecnológica o que, consequentemente, gera crescimento económico; (2) é um processo importante através do qual o conhecimento é convertido em produtos e serviços; (3) é através dele que a oferta e a procura se equilibram; e, por isso, (4) tem-se tornado numa importante tendência, sendo necessário entender o seu papel no desenvolvimento do capital humano e intelectual (Collins, Locke, & Shane, 2003). Num ambiente organizacional criado recentemente por uma iniciativa empreendedora cada vez mais ativa, estudar a motivação para a ação empreendedora torna-se ainda mais imprescindível. Por sua vez, por se tratar de um tema multidimensional, a sua pesquisa será inerentemente complexa e multidisciplinar, incluindo contributos teóricos não só do empreendedorismo, como também da psicologia. Deste modo, foi desenvolvido um estudo de caso com o fim de avaliar as motivações inerentes à atividade empreendedora de António Ambrósio, presidente do Grupo 2000. A relevância desta proposta consiste em relacionar a motivação e ação empreendedora sob a ótica da motivação do empreendedor, pois na literatura vigente tem-se priorizado as características individuais e da personalidade do empreendedor, como sendo esses os (únicos) fatores determinantes do sucesso empreendedor. Nesta investigação, em contraste, assume-se a motivação, que dirige e sustenta a ação, como fator crucial no processo empreendedor. Ficou demonstrado o poder explicativo da teoria das necessidades socialmente adquiridas de D. McClelland (teorias motivacionais de conteúdo), nomeadamente a necessidade de realização e de poder como os principais motivos ou necessidades que levaram António Ambrósio a enveredar por uma atividade empreendedora, ao invés de uma meramente empresarial. Também as teorias da fixação de objetivos de E. Locke e G. Latham e das expectativas de V. Vroom (teorias motivacionais de processo) foram reveladoras de elevado potencial explicativo do processo empreendedor de António. Os resultados evidenciam: (1) como uma fraca instrumentalidade dos objetivos definidos pode minar a motivação do indivíduo, ainda que a força, valência e expectativas sejam elevadas; e (2) que os objetivos pessoais devem ser concordantes com os da organização. Assim, uma visão integradora revela um maior poder explicativo dos efeitos da motivação no processo empreendedor, que a adoção de uma única teoria de entre o leque de teorias motivacionais.