Motivação e Recompensas: uma investigação com base nas Teorias da Hierarquia das Necessidades e da Expectativa
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Data de Publicação: | 2017 |
Outros Autores: | , |
Tipo de documento: | Artigo |
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Título da fonte: | ID on line. Revista de psicologia |
Texto Completo: | https://idonline.emnuvens.com.br/id/article/view/702 |
Resumo: | Este estudo objetivou identificar o tipo de recompensa que mais motiva o colaborador na Unimed Vale do São Francisco- Operadora, e se essa preferência independe do nível hierárquico a qual o colaborador está situado. A pesquisa possui caráter descritivo e critério misto, qualitativo e quantitativo. A técnica foi o estudo de caso, e a amostra foi a aleatória simples, composta por 55 colaboradores dos níveis tático e operacional, os participantes foram sorteados no software R 3.3.0. Os dados foram coletados por meio de entrevista, instrumentalizado por um formulário. Para verificação da independência ou associação entre a recompensa e o nível hierárquico foi utilizado o teste não paramétrico Qui- quadrado. Constatou-se que os colaboradores desejam ser estimulados através de recompensas financeiras e não financeiras, bem como que a escolha do tipo de recompensa independe do nível hierárquico. |
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Motivação e Recompensas: uma investigação com base nas Teorias da Hierarquia das Necessidades e da ExpectativaMotivação; Recompensas; Teorias Motivacionais.Este estudo objetivou identificar o tipo de recompensa que mais motiva o colaborador na Unimed Vale do São Francisco- Operadora, e se essa preferência independe do nível hierárquico a qual o colaborador está situado. A pesquisa possui caráter descritivo e critério misto, qualitativo e quantitativo. A técnica foi o estudo de caso, e a amostra foi a aleatória simples, composta por 55 colaboradores dos níveis tático e operacional, os participantes foram sorteados no software R 3.3.0. Os dados foram coletados por meio de entrevista, instrumentalizado por um formulário. Para verificação da independência ou associação entre a recompensa e o nível hierárquico foi utilizado o teste não paramétrico Qui- quadrado. Constatou-se que os colaboradores desejam ser estimulados através de recompensas financeiras e não financeiras, bem como que a escolha do tipo de recompensa independe do nível hierárquico. INSTITUTO PERSONA DE EDUCAÇÃO SUPERIORAlves, Larissa CarvalhoSilva, Adriano Victor Lopes daOliveira, Erika Maria Jamir de2017-05-28info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionArtigo Avaliado pelos Paresapplication/pdfhttps://idonline.emnuvens.com.br/id/article/view/70210.14295/idonline.v11i35.702ID on line. Revista de psicologia; v. 11, n. 35 (2017); 325-3401981-1179reponame:ID on line. Revista de psicologiainstname:Instituto Persona de Educação Superiorinstacron:IPESporhttps://idonline.emnuvens.com.br/id/article/view/702/1030Direitos autorais 2021 Larissa Carvalho Alves, Adriano Victor Lopes da Silva, Erika Maria Jamir de Oliveirahttps://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0info:eu-repo/semantics/openAccess2018-03-24T13:55:21Zhttps://idonline.emnuvens.com.br/id/indexONG |
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