Recrutamento na Marinha

• Autor(a) principal: Teixeira, Vitor
• Data de Publicação: 2017
• Tipo de documento: Outros
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.26/21349
• topic: Recrutamento; Marinha; Atratividade; Comunicação; Certificação; Motivação; Certificação; Retenção; Recruitment; Navy; Attractiveness; Communication; Certification; Motivation; Certification; Retention

A Marinha não tem conseguido atrair, nos últimos anos, o número de pessoas necessário e suficiente, em quantidade e qualidade, que na decorrência das provas de classificação e seleção permita preencher todas as vagas a concurso. O presente trabalho de investigação visa a identificação de fatores que possam contribuir para o aumento da atratividade para a prestação de serviço militar em regime de contrato, para um futuro provimento dos cargos inerentes às necessidades da Marinha e ao cumprimento da sua missão. Para tal, tendo como base referências bibliográficas e documentais, dados estatísticos e a análise de conteúdo de entrevistas dirigidas a profissionais da Marinha conhecedores dos desafios enfrentados pela organização ao nível do recrutamento, pretende-se analisar a situação atual do recrutamento na Marinha, caracterizar o universo demográfico que a Marinha pretende atrair e identificar possíveis linhas de ação que potenciem a atratividade para a prestação de serviço militar em regime de contrato. O primeiro capítulo contém uma análise do estado atual do Recrutamento na Marinha, abordando a estratégia atualmente definida e o atual processo de classificação e seleção, o segundo capítulo é dedicado à caracterização do universo geracional que a organização pretende atrair e, no terceiro capítulo, é abordada a temática da atratividade da Marinha, na busca da identificação de fatores que possam concorrer para a retenção, no sentido de atrair, motivar e desenvolver os seus efetivos. Considera-se que a Marinha deverá adotar estratégias de comunicação eficazes, fazendo uso de uma linguagem corrente, simples e apelativa, e edificar uma estrutura de recursos humanos adequada aos desafios pois apenas um eficaz sistema de recrutamento permite gerar o capital humano essencial ao cumprimento da sua missão. Abstract: Navy has not been able to attract, in recent years, the necessary and sufficient number of people, in quantity and quality, that in the result of classification and selection tests allows the filling of all the contest vacancies. The present research aims to identify factors that may contribute to increase the attractiveness for contract military service, for a future filling of the positions inherent to Navy's needs and the fulfilment of its mission. To do so, based on bibliographical and documentary references, statistical data and the analysis of interviews content directed to Navy's professionals who are aware of the challenges faced by the organization in terms of recruitment, the objective is to analyse the current situation of recruitment in the Navy, characterize the demographic universe that the Navy intends to attract and identify possible lines of action that enhance the attractiveness for the provision of contract military service. The first chapter contains an analysis of the current state of recruitment in the Navy, addressing the strategy currently defined and the current process of classification and selection, the second chapter is devoted to the characterization of the generational universe that the organization intends to attract, and the third chapter is on the theme of attractiveness of the Navy, in the search of factors that can compete for the retention, in the sense of attracting, motivating and developing its personnel. It is considered that Navy should adopt effective communication strategies using current, simple and appealing language and build a human resources structure suitable to the challenges, since only an effective recruitment system can generate the human capital essential to the fulfilment of the mission.