Plano estratégico para divulgação de rede social desportiva: UpSport

• Autor(a) principal: Pereira, Rui Filipe Duarte
• Data de Publicação: 2021
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10773/33494
• topic: Plano estratégico; UpSport; Rede social desportiva; Redes sociais; Futebol; Jogadores; Atletas; Clubes

Enquanto co-fundador da UpSport, uma startup tecnológica que está a desenvolver uma rede social desportiva, surgiu a necessidade de definir as linhas orientadoras e de documentar o processo de investigação para o lançamento da solução. A UpSport foi aprovada ao programa Startup Voucher e ao programa +Co3so, o que valida e comprova o potencial do projeto. Dessa forma, este documento de investigação tem como objetivo a estruturação de um plano estratégico para o desenvolvimento, gestão e disseminação de uma rede social desportiva. Foram adotadas várias metodologias de investigação, tais como a análise documental, focada na pesquisa em temas relacionados com redes sociais, desporto e futebol, a análise dos casos de Facebook e Linkedin e inquéritos aos agentes desportivos. Foram obtidas 204 respostas, correspondendo 160 a treinadores e jogadores e 44 aos dirigentes. 78,8% dos treinadores e jogadores avaliaram que era muito importante a existência de uma rede social desportiva. À mesma questão, 88,6% dos dirigentes avaliaram, também, como muito importante. Os valores apresentados comprovam a lacuna que existe no mercado que é não existir nenhuma rede social focada no segmento desportivo. Dessa forma, a UpSport, razão pela qual o projeto se movimenta, é uma marca que tem como principal objetivo dar respostas eficazes para as necessidades que o setor desportivo apresenta, nomeadamente no que diz respeito à promoção, interação e comunicação entre os diversos agentes desportivos – treinadores, jogadores e clubes. Na literatura existem poucos estudos científicos sobre esta temática, o que representou um desafio. Contudo, com este trabalho foi possível contribuir para a literatura através da definição de um modelo de lançamento de uma startup com foco no desenvolvimento de uma rede social desportiva. Para a vertente prática, fica o contributo através de um plano estratégico de um projeto inovador e escalável.