Propostas de melhoria da ergonomia e de processos logísticos na secção de estofos da Guialmi
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2021 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/10773/32384 |
Resumo: | Atualmente, a filosofia Lean incentiva as empresas a procurarem melhorar os seus processos, reduzir os desperdícios existentes e a aumentar a produtividade das pessoas. Por vezes, a logística e os armazéns são um foco de desperdícios, cujos custos, normalmente, não são contabilizados. A gestão do espaço e dos armazéns é importante para manter o funcionamento da produção e por isso requer organização e uma cuidada gestão. Neste sentido, este projeto apresenta o estudo efetuado na empresa Guialmi, SA, com a identificação e análise de problemas e desperdícios numa secção da empresa, seguindo-se a elaboração de propostas de melhoria e uma avaliação das mesmas, com os resultados esperados. De destacar as ferramentas utilizadas para identificação e análise dos principais problemas, como RULA ou BPMN. Estas permitiram melhorar a ergonomia de um posto de trabalho, aumentando a sua produtividade, necessitando de um investimento cujo payback é inferior a dois meses, e uma redução do tempo de picking, em mais de 20 minutos, no armazém de matéria-prima. |
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Propostas de melhoria da ergonomia e de processos logísticos na secção de estofos da GuialmiLeanDesperdíciosMovimentaçãoPickingErgonomiaAtualmente, a filosofia Lean incentiva as empresas a procurarem melhorar os seus processos, reduzir os desperdícios existentes e a aumentar a produtividade das pessoas. Por vezes, a logística e os armazéns são um foco de desperdícios, cujos custos, normalmente, não são contabilizados. A gestão do espaço e dos armazéns é importante para manter o funcionamento da produção e por isso requer organização e uma cuidada gestão. Neste sentido, este projeto apresenta o estudo efetuado na empresa Guialmi, SA, com a identificação e análise de problemas e desperdícios numa secção da empresa, seguindo-se a elaboração de propostas de melhoria e uma avaliação das mesmas, com os resultados esperados. De destacar as ferramentas utilizadas para identificação e análise dos principais problemas, como RULA ou BPMN. Estas permitiram melhorar a ergonomia de um posto de trabalho, aumentando a sua produtividade, necessitando de um investimento cujo payback é inferior a dois meses, e uma redução do tempo de picking, em mais de 20 minutos, no armazém de matéria-prima.Currently, the Lean philosophy encourages companies to seek for the improvement of their processes, the reduction of existing wastes and the increasing of people’s productivity. Sometimes, logistics and warehouses are a source of waste, and which costs are not usually accounted for. The management of space and warehouses is important to keep production running, and therefore requires organization and a careful management. In this way, this project presents a study carried out in the company Guialmi, SA, with the identification and analysis of problems and waste in a section of the company, followed by the elaboration of improvement proposals and their evaluation, with the expected results. Highlighting the tools used to identify and analyze the main problems, such as RULA and BPMN. These made it possible to improve the ergonomics of a workstation, increasing its productivity and, requiring an investment whose payback is less than two months; and a reduction in picking time, by more than 20 minutes, in the warehouse.2021-10-15T13:28:14Z2021-07-22T00:00:00Z2021-07-22info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10773/32384porCarvalho, Catarina Costainfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2024-02-22T12:02:30Zoai:ria.ua.pt:10773/32384Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-20T03:04:05.745091Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse |
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Atualmente, a filosofia Lean incentiva as empresas a procurarem melhorar os seus processos, reduzir os desperdícios existentes e a aumentar a produtividade das pessoas. Por vezes, a logística e os armazéns são um foco de desperdícios, cujos custos, normalmente, não são contabilizados. A gestão do espaço e dos armazéns é importante para manter o funcionamento da produção e por isso requer organização e uma cuidada gestão. Neste sentido, este projeto apresenta o estudo efetuado na empresa Guialmi, SA, com a identificação e análise de problemas e desperdícios numa secção da empresa, seguindo-se a elaboração de propostas de melhoria e uma avaliação das mesmas, com os resultados esperados. De destacar as ferramentas utilizadas para identificação e análise dos principais problemas, como RULA ou BPMN. Estas permitiram melhorar a ergonomia de um posto de trabalho, aumentando a sua produtividade, necessitando de um investimento cujo payback é inferior a dois meses, e uma redução do tempo de picking, em mais de 20 minutos, no armazém de matéria-prima. |
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