A influência da cultura organizacional e das práticas de recursos humanos na criação do capital humano nas economias emergentes: o caso das empresas angolanas

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Donda, Glaucia Graciana Garcia
Data de Publicação: 2016
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.5/13044
Resumo: Dissertação de Mestrado Em Políticas de Desenvolvimento de Recursos Humanos
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spelling A influência da cultura organizacional e das práticas de recursos humanos na criação do capital humano nas economias emergentes: o caso das empresas angolanasCapital humanoPráticas de recursos humanosFormação e desenvolvimentoCultura organizacionalAngolaHuman capitalPractices human resourcesTraining and developmentOrganizational cultureDissertação de Mestrado Em Políticas de Desenvolvimento de Recursos HumanosA presente dissertação intitulada “A influência da cultura organizacional e das práticas de Recursos Humanos na criação do capital humano nas economias emergentes: O caso das empresas angolanas”, procura analisar os comportamentos laborais das empresas angolanas no que diz respeito à gestão do Capital Humano dos seus colaboradores como fonte de vantagem competitiva, num mercado refém de uma crise económica prejudicial ao tecido empresarial que aí se estabeleceu ao longo das últimas décadas. Com o intuito de contextualizar o objeto de estudo deste trabalho, é apresentada uma revisão teórica sobre os conceitos nucleares do Capital Humano, Formação e Desenvolvimento, Cultura Organizacional de Desenvolvimento e Desempenho Organizacional, assim como se faz uma breve caracterização do país em estudo, Angola, sublinhando elementos relevantes para a análise, designadamente, fatores sociodemográficos, economia e sistema de educação. Em termos metodológicos optou-se por uma abordagem metodológica do tipo mista – uma primeira fase qualitativa, seguida de uma análise quantitativa. Assim, a partir da perspetiva qualitativa, procedemos a uma análise exploratória do tema com base num grupo de empresas representativas da economia angolana, tendo sido realizadas seis entrevistas a gestores de recursos humanos. E, na fase de análise quantitativa, com base em dados recolhidos através de um questionário respondido 251 por gestores e profissionais dessas mesmas empresas, procedeu-se ao teste do modelo hipotético de investigação utilizando os princípios dos modelos de equações estruturais (MEE). O modelo estudado pretendeu analisar a influência das variáveis Cultura Organizacional de Desenvolvimento (COD) e Práticas de Formação e Desenvolvimento (PFD) no Capital Humano (CH), bem como o efeito desta variável no Desenvolvimento Organizacional (DO). Os resultados mostram que há uma influência importante e significativa das variáveis analisadas na criação do capital humano existente nas empresas a operar no mercado angolano, bem como no seu desenvolvimento organizacional. O modelo teórico testado revelou-se o melhor ajustado (X2=2,431; df=2; p<0,01; RMSEA=0,030) e explicou 23% da variabilidade dos dados (R²=0,23) permitindo, assim, confirmar as quatro hipóteses de estudo: COD (β=0,35; p<0,01) e PFD (β=0,26; p<0,01) apresentaram um efeito significativo no CH que, por sua vez, apresentou um efeito significativo no DO (β=0,23; p<0,01). O teste de Sobel confirmou CH como um mediador significativo no modelo (t=2,24; SE=0,01; p<0,05) que, quando controlado, diminui o coeficiente da relação entre COD_PFD e DO (τ’=0,033). Por fim, são discutidas as principais implicações teóricas e práticas deste estudo, bem como formuladas algumas sugestões para trabalhos futuros.This dissertation entitled "The influence of culture organizational and practices of human resources in the creation of human capital in emerging economies: The case of Angolan companies", analyses the labour behaviour of Angolan companies with regard to the management of human capital of its employees as a source of competitive advantage in a hostage market for a preliminary economic crisis to the business community that there has established over the past decades. In order to contextualize the subject of study of this work, a theoretical review is presented on nuclear Human Capital concepts, Training and Development, Culture Organizational Development and Organizational Performance, as well as a brief characterization of the country under study, Angola stressing elements relevant to the analysis, in particular, demographic fators, economy and education system. Methodologically opted for an approach of mixed type - an initial qualitative phase followed by a quantitative analysis. Thus, from a qualitative perspective, we proceed to a theme exploratory analysis based on a group of companies representative of the Angolan economy, it has been made six interviews with human resource managers. And the quantitative analysis phase, based on data collected through a questionnaire answered by 251 managers and professionals of these same companies, we proceeded to test the hypothetical research model using the principles of structural equation modelling (SEM). The model studied intended to analyse the influence of the variables of organizational culture development (OCD) and training and development Practices (TDP) in Human Capital (HC), as well as the effect of this variable on organizational development (OD). The results show that there is an important and significant influence of the variables analyzed in the creation of human capital in companies operating in the Angolan market, as well as in its organizational development. The theoretical model tested proved to be the best set (X2 = 2.431; df = 2; p < 0.01; RMSEA = 0.030) and 23% of the explained variability of the data (R ² = 0.23) allowing, thus, confirm the four scenarios: OCD (β = 0.35; p < 0.01) and TDP (β = 0.26; p < 0.01) showed a significant effect on the HC which, in turn, presented a significant effect of (β = 0.23; p < 0.01). The Sobel test confirmed HC as a significant mediator in the model (t = 2.24; IF = 0.01; p < 0.05) that, when controlled, reduces the coefficient of relationship between OCD_TDP and (τ ' = 0.033). Finally, the main theoretical and practical implications of this study and made some suggestions for future work are discussed.Instituto Superior de Ciências Sociais e PolíticasBotelho, Carlos DemonyRepositório da Universidade de LisboaDonda, Glaucia Graciana Garcia2017-01-26T16:07:52Z2016-12-092016-12-09T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10400.5/13044TID:201510979porinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2023-03-06T14:43:10Zoai:www.repository.utl.pt:10400.5/13044Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-19T16:59:05.407945Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse
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