Potencialidades turísticas da serra da Lousã
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2006 |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) |
Texto Completo: | https://doi.org/10.34624/rtd.v0i6.13805 |
Resumo: | A Serra da Lousã (situada na cordilheira Montejunto – Estrela), apresenta um conjunto de mais valias capazes de se tornarem num motor de desenvolvimento turístico regional e atrair investimentos à região. Caracterizada por paisagens de rara beleza, sob o ponto de vista orográfico, complementado com flora e fauna de inegável valor na região, bem como outros recursos associados, constitui um ecossistema único na Região Centro com forte apetência para o Turismo de Montanha. Pretende-se, com a elaboração deste artigo, identificar os contributos de um programa estratégico de desenvolvimento sustentável, assente no Plano Operacional de Turismo, como forma de maximizar as potencialidades turísticas da serra da Lousã. Entende-se que a coordenação destas ações, através de uma comissão de acompanhamento, poderá ser o elo de ligação entre as entidades envolvidas e ser o fator de sucesso no cumprimento dos objetivos propostos. |
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Potencialidades turísticas da serra da LousãA Serra da Lousã (situada na cordilheira Montejunto – Estrela), apresenta um conjunto de mais valias capazes de se tornarem num motor de desenvolvimento turístico regional e atrair investimentos à região. Caracterizada por paisagens de rara beleza, sob o ponto de vista orográfico, complementado com flora e fauna de inegável valor na região, bem como outros recursos associados, constitui um ecossistema único na Região Centro com forte apetência para o Turismo de Montanha. Pretende-se, com a elaboração deste artigo, identificar os contributos de um programa estratégico de desenvolvimento sustentável, assente no Plano Operacional de Turismo, como forma de maximizar as potencialidades turísticas da serra da Lousã. Entende-se que a coordenação destas ações, através de uma comissão de acompanhamento, poderá ser o elo de ligação entre as entidades envolvidas e ser o fator de sucesso no cumprimento dos objetivos propostos.Departamento de Economia, Gestão, Engenharia Industrial e Turismo da Universidade de Aveiro2006-01-01T00:00:00Zjournal articleinfo:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://doi.org/10.34624/rtd.v0i6.13805oai:proa.ua.pt:article/13805Journal of Tourism & Development; No 6 (2006); 103-108Revista Turismo & Desenvolvimento; n.º 6 (2006); 103-1082182-14531645-9261reponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAPporhttps://proa.ua.pt/index.php/rtd/article/view/13805https://doi.org/10.34624/rtd.v0i6.13805https://proa.ua.pt/index.php/rtd/article/view/13805/9293https://cretivecommons.org/licenses/by/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessPaul, José Joaquim das Neves2022-09-26T10:57:28Zoai:proa.ua.pt:article/13805Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-19T16:06:05.157631Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse |
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