Otimização do processo de produção numa pequena indústria transformadora de resinas acrílicas
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2016 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/10362/19012 |
Resumo: | Na presente dissertação desenvolve-se o tema “Otimização do processo de produção numa pequena indústria transformadora de resinas acrílicas”, no âmbito do mestrado integrado em engenharia mecânica na Faculdade de Ciências e Tecnologia da Universidade Nova de Lisboa. Pretende-se neste trabalho compreender a importância do tema, conhecer os tipos e níveis de integração possíveis, quais as vantagens e desvantagens inerentes à otimização de sistemas de gestão, assim como as implicações ao nível da gestão numa PME Portuguesa, Tampcor, Lda. Para tal foi desenvolvido o presente trabalho em âmbito industrial, numa empresa transformadora de resinas acrílicas, mais concretamente, os denominados “solid surface”, identificando as vantagens e desvantagens na utilização dos processos e ferramentas de qualidade, identificando quais as implicações da gestão em todo o processo. São inúmeras as vantagens que as integrações de sistemas de gestão trazem às organizações, porém implicam disponibilidade financeira, assim como uma constante atualização de acordo com os requisitos normativos e legislativos, o que surge como barreira ao investimento e envolvimento das empresas nesta área. Existem inúmeras dificuldades sentidas pelas organizações, que ao longo dos tempos têm sido barreiras ao investimento e desenvolvimento de processos de qualidade, porém as vantagens ao nível da melhoria de desempenho e do aumento de competitividade justificam o empenho da gestão de topo neste desafio ambicioso. Neste sentido, desenvolve-se o presente trabalho que aprofunda a utilização de ferramentas de qualidade, demonstrando as suas mais-valias, comparando vantagens e desvantagens, justificando a sua utilização e promovendo a aposta da empresa neste sentido. O método selecionado é a AMFE, sendo atualmente utilizada em inúmeras empresas e indústrias, tornando-se imprescindível em todas as fases, desde a planificação, execução e implementação, procurando a excelência e a satisfação do cliente. O método surge como uma solução para problema nas empresas, esta ferramenta possibilita a conceção e o desenvolvimento de produtos e/ou processos, detetando precocemente problemas de qualidade. |
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