Negociação da sucessão intergeracional nas “mãos da família”: testemunhos de empresas familiares portuguesas e brasileiras

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Marques, Ana Paula
Data de Publicação: 2022
Outros Autores: Silva, Leandro Alves da
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: https://hdl.handle.net/1822/82860
Resumo: O processo de sucessão intergeracional constitui-se numa das etapas mais desafiadoras na vida de uma empresa familiar tanto na competitividade do negócio, quanto na superação de conflitos intra/interfamiliares. Dada a insuficiência do conhecimento sobre a influência familiar nos negócios, pretende-se ampliar os resultados do projeto “Roadmap para Empresas Familiares Portuguesas”, tomando como referência empresas familiares portuguesas e brasileiras. A partir de um desenho de pesquisa qualitativo, analisam-se as estratégias de negociação de (potenciais) conflitos no processo de sucessão e respetivas perceções de empresários/gestores, aprofundando o conhecimento sobre os principais desafios na passagem do “legado” empresarial.
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spelling Negociação da sucessão intergeracional nas “mãos da família”: testemunhos de empresas familiares portuguesas e brasileirasNegotiation of intergenerational succession in the “hands of the family”: evidences from Portuguese and Brazilian family businessesNégociation de succession intergénérationnelle aux “mains de la famille”: témoignages d’entreprises familiales portugaises et brésiliennesPortugalBrasilEmpresas familiaresSucessão intergeracionalConflitosBrazilFamily businessIntergenerational successionConflictsBrésilEntreprises familialesSuccession intergénérationnelleConflitsCiências Sociais::SociologiaTrabalho digno e crescimento económicoO processo de sucessão intergeracional constitui-se numa das etapas mais desafiadoras na vida de uma empresa familiar tanto na competitividade do negócio, quanto na superação de conflitos intra/interfamiliares. Dada a insuficiência do conhecimento sobre a influência familiar nos negócios, pretende-se ampliar os resultados do projeto “Roadmap para Empresas Familiares Portuguesas”, tomando como referência empresas familiares portuguesas e brasileiras. A partir de um desenho de pesquisa qualitativo, analisam-se as estratégias de negociação de (potenciais) conflitos no processo de sucessão e respetivas perceções de empresários/gestores, aprofundando o conhecimento sobre os principais desafios na passagem do “legado” empresarial.The succession process of intergenerational management is one of the most challenging steps in the life of a family firm, both in terms of business competitiveness and in overcoming intra/ interfamily conflicts. Given the insufficiency of knowledge regarding family influence on business, the purpose of this paper is to expand the main findings of the project “Roadmap para Empresas Familiares Portuguesas”, taking into account Portuguese and Brazilian family businesses. Based on a qualitative research design, the negotiation strategies of (potential) conflicts in the succession process and respective perceptions of founders/managers are analysed, deepening the knowledge about the main challenges in the passage of the business “legacy”.Le processus de succession intergénérationnelle constitue l’une des étapes les plus difficiles de la vie d’une entreprise familiale, tant en matière de compétitivité de l’entreprise que de dépassement des conflits intra/interfamiliaux. Compte tenu du manque de connaissances sur l’influence familiale sur les affaires, nous avons l’intention d’élargir les résultats du projet « Roadmap para Empresas Familiares Portuguesas » en prenant comme référence des entreprises familiales portugaises et brésiliennes. Sur la base d’un plan de recherche qualitative, les stratégies de négociation des conflits (potentiels) dans le processus de succession et les perceptions respectives des fondateurs/dirigeants sont analysées, en approfondissant les connaissances sur les principaux défis dans le passage de « l’héritage » d’entreprise.Universidade do Minho. Centro Interdisciplinar de Ciências Sociais (CICS.NOVA)Universidade do MinhoMarques, Ana PaulaSilva, Leandro Alves da20222022-01-01T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/articleapplication/pdfhttps://hdl.handle.net/1822/82860porMarques, A. P., & Leandro, A S. (2022). Negociação da sucessão intergeracional nas “mãos da família”: testemunhos de empresas familiares portuguesas e brasileiras. Configurações, 30. https://doi.org/10.4000/configuracoes.161722182-741910.4000/configuracoes.16172https://journals.openedition.org/configuracoes/16172info:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2023-07-21T12:28:40Zoai:repositorium.sdum.uminho.pt:1822/82860Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-19T19:23:31.355833Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse
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