O papel do líder na partilha do conhecimento e eficácia do trabalho em equipa

• Autor(a) principal: Rocha, David Daniel
• Data de Publicação: 2019
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10071/20166
• topic: Liderança de equipas; Partilha de conhecimento; Eficácia; Team leadership; Knowledge sharing; Effectiveness

O presente estudo visa identificar que comportamentos de liderança que possam promover a eficácia do trabalho em equipa tendo como base a partilha do conhecimento entre os membros. Para o efeito o estudo centra-se numa lógica de modelos input-processes-output, em que as investigações empíricas têm-se revelado escassas. As hipóteses colocadas foram que a partilha do conhecimento entre membros aumenta a eficácia dos mesmos, a liderança é moderadora da relação entre a partilha do conhecimento e a eficácia da equipa. O estudo conta com uma amostra de 207 indivíduos totalizando 55 equipas da área de consultoria. Para medir as variáveis foram utilizadas escalas de Morgeson, DeRue & Karam (2010) para a liderança, Choi (2010) para a partilha do conhecimento e González-Romá et. al (2009) para a eficácia. Os resultados não forneceram suporte para todas as hipóteses avançadas, sendo assim necessário para um estudo futuro a alteração das variáveis propostas ou acréscimo de mais variáveis para resultados mais significativos.