Aplicação de técnicas Lean e TPM no aumento do OEE de uma linha de aglomeração de blocos de cortiça

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Carvalho, Luís Pedro Fernandes
Data de Publicação: 2021
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10773/32665
Resumo: O trabalho apresentado neste relatório foi desenvolvido numa empresa da indústria corticeira, e descreve uma abordagem a um centro de trabalho de aglomeração de blocos de cortiça, com a finalidade de aumentar a sua produtividade através da metodologia TPM apoiada por ferramentas Lean. Para tal, foi realizada uma primeira análise à situação da linha, onde foram descritos os principais problemas identificados. Numa primeira fase, foi implementado e calculado o indicador OEE, assim como os seus fatores, com o intuito de monitorizar a linha, na qual se concluiu o fator mais crítico era a disponibilidade. Com a aplicação do diagrama de Pareto identificaram-se as causas mais significativas para o tempo improdutivo, e através do diagrama de causa-e-efeito identificaram-se todas as causas que afetavam negativamente o OEE da linha. Em resposta aos problemas encontrados foi desenvolvido um plano de ações que envolveu: implementação de um PMA; Aplicação das metodologias 5S, nos locais de armazenamento de ferramentas, e SMED, com o intuito de reduzir os tempos de setup; instalação de sistemas Andon para impedir a ocorrência de paragens por falta de atenção dos operadores; melhorias mecânicas com vista a reduzir o tempo de limpeza no final de cada turno; e outras melhorias adicionais com o intuito de reduzir o número e a duração dos tempos improdutivos. Os resultados destas ações foram positivos uma vez que a linha ficou mais organizada, os operadores começaram a perceber que são fundamentais para o sucesso da linha de produção, e os valores do OEE e de unidades produzidas revelaram uma tendência positiva.
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