Aplicação de ferramentas Lean para aumento de produtividade numa nova linha de produção de sacos

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Lima, José Miguel Marques
Data de Publicação: 2021
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10773/33425
Resumo: O presente trabalho foi realizado na Paul Stricker, S.A., tendo como principal objetivo a industrialização de uma nova linha de produção de sacos de Non-Woven (NW). Uma linha de produção concebida por duas máquinas sequenciais, uma de corte do rolo de tecido, e a que transforma o rolo em saco. Equitativamente, o projeto teve como objetivo o estudo de operação de toda a sua linha, tendo em vista a sua viabilidade, a redução de desperdícios e respetivos custos de produção. Por forma a alcançar os objetivos propostos, foi realizada uma revisão bibliográfica direcionada ao tema Lean. Uma prática de gestão baseada em melhoria contínua de processos. Sucessivamente, foi realizada uma análise à situação atual da linha a implementar e concebido um estudo dos motivos aos problemas potenciais e existentes, com um Diagrama de Causa-Efeito. Logo após, com base nos problemas encontrados, foram sugeridas e selecionadas soluções para implementar ao longo de toda a linha. A criação de standards para a operação da linha de ambas as máquinas, a implementação dos 5S’s, o SMED, a uniformização do tamanho de rolo e a estabilização de algumas estruturas da própria máquina, foram as principais soluções implementadas. As ações implementadas contribuíram para a diminuição do tempo de setup e consequente tempo de ciclo, aumentando a disponibilidade dos operadores. Simultaneamente, as ações contribuíram para a redução de desperdício gerado pela máquina, aumentando a sua qualidade.
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