Orçamento da Polícia de Segurança Pública: rigidez e inevitabilidade
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2013 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/10400.26/32211 |
Resumo: | As questões orçamentais encontram-se, cada vez mais, na ordem do dia devido à crise económica atualmente vivida no país. Os consequentes níveis de instabilidade orçamental, de uma forma geral, fazem-se refletir na vida em sociedade, afetando desde as grandes instituições e empresas até às pequenas famílias. A Polícia de Segurança Pública (PSP) não fica alheia a toda esta crise nacional revelando-se, assim, essencial a adoção de certas condutas que vão de encontro a uma melhor gestão do seu orçamento, de modo a criar uma maior capacidade de resposta perante as diárias solicitações. Neste sentido, procurámos fazer uma análise do orçamento gasto anualmente pela PSP e, consequentemente, a decomposição por agrupamento de despesa, tendo como objetivo essencial abordar o eventual peso excessivo do fator mão-de-obra na presente instituição. De forma a complementar este estudo, efetuámos uma análise comparativa com outras polícias, a nível internacional e a nível nacional, e realizámos algumas entrevistas. A análise comparativa permitiu-nos detetar as diferenças existentes na composição dos orçamentos de instituição para instituição, assim como, as discrepâncias entre os vários agrupamentos de despesa, com o objetivo de perceber se, a conceção e composição do orçamento da PSP, será a mais apropriada face à sua nobre missão policial. Com as entrevistas realizadas a pessoas do ramo das finanças públicas, bem como, a elementos pertencentes à instituição PSP, pretendemos perceber se a atual gestão orçamental da PSP é mais adequada e, se não, quais as possíveis soluções a adotar |
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Orçamento da Polícia de Segurança Pública: rigidez e inevitabilidadeeconomiagestãosegurançaorçamentoagrupamentos de despesasMestrado em Ciências Policiais e Segurança InternaAs questões orçamentais encontram-se, cada vez mais, na ordem do dia devido à crise económica atualmente vivida no país. Os consequentes níveis de instabilidade orçamental, de uma forma geral, fazem-se refletir na vida em sociedade, afetando desde as grandes instituições e empresas até às pequenas famílias. A Polícia de Segurança Pública (PSP) não fica alheia a toda esta crise nacional revelando-se, assim, essencial a adoção de certas condutas que vão de encontro a uma melhor gestão do seu orçamento, de modo a criar uma maior capacidade de resposta perante as diárias solicitações. Neste sentido, procurámos fazer uma análise do orçamento gasto anualmente pela PSP e, consequentemente, a decomposição por agrupamento de despesa, tendo como objetivo essencial abordar o eventual peso excessivo do fator mão-de-obra na presente instituição. De forma a complementar este estudo, efetuámos uma análise comparativa com outras polícias, a nível internacional e a nível nacional, e realizámos algumas entrevistas. A análise comparativa permitiu-nos detetar as diferenças existentes na composição dos orçamentos de instituição para instituição, assim como, as discrepâncias entre os vários agrupamentos de despesa, com o objetivo de perceber se, a conceção e composição do orçamento da PSP, será a mais apropriada face à sua nobre missão policial. Com as entrevistas realizadas a pessoas do ramo das finanças públicas, bem como, a elementos pertencentes à instituição PSP, pretendemos perceber se a atual gestão orçamental da PSP é mais adequada e, se não, quais as possíveis soluções a adotarBudgetary issues are increasingly on the agenda due to the economic crisis currently experienced in the country. The resulting levels of budget instability, in general, are reflected in society, affecting everything from large institutions to small businesses and even families. Polícia de Segurança Pública (PSP) is not apart from this whole national crisis, being therefore essential to adopt certain behaviors that promote a better management of its budget, in order to create a better responsive capacity to the daily requests. In this sense, we tried to analyze the budget spent annually by the PSP and consequently the decomposition by expenditure pool, essentially aiming to address the possible excessive weight factor of hand labor in this institution. To complement this study, we performed a comparative analysis with other police forces both nationally and internationally, and we conducted some interviews. The comparative analysis allowed us to detect differences in the composition of the budgets from institution to institution, as well as, the discrepancies between the various groupings of expense, in order to realize the conception and composition of the budget of the PSP will be more appropriate to the noble police mission. With the interviews of people in the business of public finance, as well as, the elements belonging to the institution PSP, we want to see if the current fiscal administration of PSP is more suitable and, if not, what the possible solutions to adopt are.Torres, José MatosRepositório ComumBrandão, Sara Margarida Cunha2020-05-06T10:31:46Z2013-05-152013-05-15T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10400.26/32211TID:201344300porinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2023-03-29T12:29:04Zoai:comum.rcaap.pt:10400.26/32211Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-19T17:47:33.157228Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse |
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