Plano de transferência do novo centro de distribuição Rainha.

• Autor(a) principal: Araújo, Sara Andreia da Cruz
• Data de Publicação: 2022
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.26/43118
• topic: Logística; Cadeia de Abastecimento; Transferência de operações; Armazéns; Logistics; Supply chain; Transfer of operations; Warehouse

Atualmente, quer o comércio, quer a indústria, estão sujeitos a uma elevada exigência e a uma competição agressiva com os seus concorrentes, fatores que caraterizam o aspeto macroeconómico dos setores de atividade citados. O nível de sucesso de qualquer empresa depende, da eficácia e eficiência com que se adapta às exigências do mercado, bem como da forma como responde às necessidades dos seus clientes. A otimização da cadeia de abastecimento permite estabelecer estratégias específicas, que a tornam diferente das cadeias dos seus concorrentes, com o objetivo de obter uma vantagem competitiva na sua área de ação. Apesar da crise nacional provocada pela pandemia COVID 19 e posteriormente pela guerra Rússia/Ucrânia que rapidamente se mundializou, a MC quer cumprir as metas preconizadas, sendo um dos contributos da Logística da MC para cumprimento deste objetivo, a concentração dos seus entrepostos do Bazaar situados no Carregado, num único entreposto, em Vila Nova da Rainha. Com o novo entreposto pretende-se concentrar, para além de todas as mercadorias armazenadas nos antigos armazéns. designados por C1, C2, C3 e C4, os respetivos equipamentos e recursos humanos atualmente existentes, contribuindo assim para o aumento da capacidade de armazenagem, a redução dos custos, a minimização da probabilidade de rutura de stock, aumento de sinergias entre equipas, aumento da capacidade de resposta às solicitações das lojas, assim como novos pedidos por parte do negócio. Este projeto de transferência tem como objetivo principal, a execução de um plano de mudança dos armazéns atrás referidos, para as novas instalações, sem nunca comprometer o abastecimento regular às lojas. Apesar do curto espaço de tempo para executar o presente projeto, foi possível executá-lo com sucesso e efetuar a transferência para Vila Nova da Rainha sem que tenham existido queixas das lojas por ineficiência no processo de abastecimento ou ruturas de stock. O novo armazém conduziu a um aumento de 16% da capacidade de armazenamento. A existência de mais cais para as operações de cargas/descargas e a concentração do stock num único armazém, permitirão um aumento da eficiência das operações.