Transformational Leadership, Team Psychological Safety and Team Process Improvement: the mediating role of team psychological safety in the relationship between transformational leadership and team process improvement.

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Gari, Federica Candida Lapiedra
Data de Publicação: 2019
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: eng
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10316/94822
Resumo: Trabalho Final do Mestrado em Psicologia do Trabalho, das Organizações e dos Recursos Humanos apresentado à Faculdade de Psicologia e de Ciências da Educação
id RCAP_41f912aeb9353eeaacd3317867bc1e07
oai_identifier_str oai:estudogeral.uc.pt:10316/94822
network_acronym_str RCAP
network_name_str Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
repository_id_str 7160
spelling Transformational Leadership, Team Psychological Safety and Team Process Improvement: the mediating role of team psychological safety in the relationship between transformational leadership and team process improvement.Liderança Transformacional, Segurança Psicológica e Melhora de Procesos das Equipas: o papel mediador da segurança psicológica na relação entre a liderança transformacional e aos procesos de melhoria das equipas.Liderança transformacionalSegurança psicologica das equipasProcessos de melhoria das equipasTransformational LeadershipTeam psychological safetyTeam process improvementTrabalho Final do Mestrado em Psicologia do Trabalho, das Organizações e dos Recursos Humanos apresentado à Faculdade de Psicologia e de Ciências da EducaçãoMarco teórico: a liderança tem ganhado lugar na investigação organizacional. Os lideres têm um grande impacto nos membros dos grupos e nas suas dinâmicas, por esse motive é que é importante estudar quais sãos os seus efeitos nos resultados das equipas. A liderança transformacional pode trazer grandes mudanças nas atitudes e comportamentos dos membros das equipas, a través de diferentes mecanismos. A segurança psicológica pode ser um destes mecanismos, dado que já foi estudada com mediadora na relação entre diferentes variáveis. Uma destas variáveis é a eficácia das equipas, a qual pode ser avaliada a traves de diferentes dimensões, como os processos de melhoria das equipas. Objetivos: O principal objetivo deste estudo é analisar a relação entre a liderança transformacional e os processos de melhoria das equipas, tendo em consideração o papel mediador da segurança psicológica das mesmas. É esperável que um líder transformacional, ao dar suporte à sua equipa, promova uma atmosfera onde as pessoas sentam-se o suficientemente confortáveis para riscar e ser inovadores, e por tanto em consequência a equipa atingira uma maior eficácia, a través da melhora dos seus processos. Método: Trata-se de um estudo não experimental, transversal (cross sectional) focado no nível de analise grupal. A amostra está composta por 82 equipas de trabalho, pertencentes a 57 organizações portuguesas, somando um total de 435 participantes (82 líderes e 353 membros de equipas). Foram aplicados questionários, os lideres responderam respeito aos processos de melhorias das suas equipas, entanto para os membros das equipas os questionários aplicados avaliavam liderança transformacional e segurança psicológica das equipas. Resultados: Os resultados deste estudo mostram que a segurança psicológica das equipas tem um papel mediador na relação entre liderança transformacional e os processos de melhoria das equipas. Conclusões: O presente trabalho constitui, por tanto, um contributo no estudo da relevância da liderança psicológica para atingir eficácia nas equipas. O líder transformacional fomenta a segurança psicológica nas equipas, e por tanto os elementos das mesmas sentem-se confortáveis sendo criativos, inovadores e riscando, o que promove os processos de melhoria das equipas, tendo como resultado final uma maior eficácia. Finalmente, este estudo apresenta implicações práticas para as organizações atingir a eficácia.Framework: Leadership has gained great importance in Organizational research. Leaders have a major influence on groups’ members and dynamics, therefore it is important to study their effect on teams’ outcomes. Transformational leadership can generate significant changes on group members attitudes and assumptions, through different mechanisms. Team psychological safety can be one of those mechanisms, as it has already been studied as a mediator between different variables. One of these variables is team effectiveness, which might be evaluated through different dimensions, such as team process improvement.Objectives: The aim of this study is to analyse the relationship between transformational leadership and team process improvement, considering the mediating role of team psychological safety. It is expected that a transformational leader, by giving support to its team, will promote an atmosphere where people feel safe enough to take risks, developing innovative behaviours and consequently effectiveness may be achieved, through team process improvement.Method: It is a non-experimental, cross sectional study, focused on the group level of analysis. The sample is composed of 82 working groups, from 57 Portuguese organizations, with a total of 435 participants (82 leaders and 353 team members). Team members were surveyed about transformational leadership and team psychological safety, whereas leaders were surveyed about team process improvement.Results: Results showed that team psychological safety mediates de relationship between transformational leadership and team process improvement. Conclusion: This study highlights the relevance of transformational leadership for achieving team effectiveness. A transformational leader promotes psychological safety on its team, so members feel comfortable being creative, innovating and taking risks, and that fosters team process improvement, leading to higher team effectiveness. Finally, this paper provides organizations with practical suggestions for improving team effectiveness.2019-07-08info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesishttp://hdl.handle.net/10316/94822http://hdl.handle.net/10316/94822TID:202716031engGari, Federica Candida Lapiedrainfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2022-05-25T03:36:31Zoai:estudogeral.uc.pt:10316/94822Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-19T21:13:28.128015Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse
dc.title.none.fl_str_mv Transformational Leadership, Team Psychological Safety and Team Process Improvement: the mediating role of team psychological safety in the relationship between transformational leadership and team process improvement.
Liderança Transformacional, Segurança Psicológica e Melhora de Procesos das Equipas: o papel mediador da segurança psicológica na relação entre a liderança transformacional e aos procesos de melhoria das equipas.
title Transformational Leadership, Team Psychological Safety and Team Process Improvement: the mediating role of team psychological safety in the relationship between transformational leadership and team process improvement.
spellingShingle Transformational Leadership, Team Psychological Safety and Team Process Improvement: the mediating role of team psychological safety in the relationship between transformational leadership and team process improvement.
Gari, Federica Candida Lapiedra
Liderança transformacional
Segurança psicologica das equipas
Processos de melhoria das equipas
Transformational Leadership
Team psychological safety
Team process improvement
title_short Transformational Leadership, Team Psychological Safety and Team Process Improvement: the mediating role of team psychological safety in the relationship between transformational leadership and team process improvement.
title_full Transformational Leadership, Team Psychological Safety and Team Process Improvement: the mediating role of team psychological safety in the relationship between transformational leadership and team process improvement.
title_fullStr Transformational Leadership, Team Psychological Safety and Team Process Improvement: the mediating role of team psychological safety in the relationship between transformational leadership and team process improvement.
title_full_unstemmed Transformational Leadership, Team Psychological Safety and Team Process Improvement: the mediating role of team psychological safety in the relationship between transformational leadership and team process improvement.
title_sort Transformational Leadership, Team Psychological Safety and Team Process Improvement: the mediating role of team psychological safety in the relationship between transformational leadership and team process improvement.
author Gari, Federica Candida Lapiedra
author_facet Gari, Federica Candida Lapiedra
author_role author
dc.contributor.author.fl_str_mv Gari, Federica Candida Lapiedra
dc.subject.por.fl_str_mv Liderança transformacional
Segurança psicologica das equipas
Processos de melhoria das equipas
Transformational Leadership
Team psychological safety
Team process improvement
topic Liderança transformacional
Segurança psicologica das equipas
Processos de melhoria das equipas
Transformational Leadership
Team psychological safety
Team process improvement
description Trabalho Final do Mestrado em Psicologia do Trabalho, das Organizações e dos Recursos Humanos apresentado à Faculdade de Psicologia e de Ciências da Educação
publishDate 2019
dc.date.none.fl_str_mv 2019-07-08
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
format masterThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10316/94822
http://hdl.handle.net/10316/94822
TID:202716031
url http://hdl.handle.net/10316/94822
identifier_str_mv TID:202716031
dc.language.iso.fl_str_mv eng
language eng
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informação
instacron:RCAAP
instname_str Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informação
instacron_str RCAAP
institution RCAAP
reponame_str Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
collection Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
repository.name.fl_str_mv Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informação
repository.mail.fl_str_mv
_version_ 1799134029593706496

Registros relacionados