Plano tático de gestão patrimonial de infraestruturas da rede de abastecimento de água do Lavradio

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Ferreira, Bruno Emanuel da Silva
Data de Publicação: 2017
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.26/20043
Resumo: Mestrado em Engenharia Civil Área de Especialização: Estruturas
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spelling Plano tático de gestão patrimonial de infraestruturas da rede de abastecimento de água do LavradioGestão Patrimonial de InfraestruturasCustoDesempenhoRiscoReabilitaçãoInfrastructure Asset ManagementCostPerformanceRiskRehabilitationMestrado em Engenharia Civil Área de Especialização: EstruturasO presente trabalho de mestrado tem como objetivo principal a elaboração de um plano tático de gestão patrimonial de infraestruturas (GPI) segundo a metodologia preconizada pela Entidade Reguladora dos Serviços de Água e Resíduos (ERSAR), aplicada à rede de abastecimento de água do Lavradio. Esta metodologia tem em conta três níveis de decisão (i.e., estratégico, tático e operacional) assim como três dimensões de análise, nomeadamente, o custo, o risco e o desempenho. Com base nas estratégias definidas no plano estratégico de GPI para o período 2015-2035, definiram-se os objetivos táticos, os critérios e as métricas de avaliação. Para calcular algumas das métricas recorreu-se a ferramentas de apoio, como por exemplo, modelo de simulação hidráulica da rede e balanço hídrico do sistema. O diagnóstico tático, que consistiu no cômputo das métricas, revelou uma rede envelhecida, com excessivas intervenções em ramais e uma elevada percentagem de consumo não medido. Com base no resultado do diagnóstico foram definidas as metas que se pretendem atingir nos horizontes de análise considerados. Desenvolveram-se, para além da alternativa de referência de statu quo, três outras alternativas de modo a permitir solucionar os problemas identificados assim como alcançar as metas estabelecidas. Posteriormente, procedeu-se à previsão do desempenho futuro de cada uma destas alternativas, tendo em conta a inexorável deterioração dos componentes. A par desta previsão futura, foi calculado o investimento anual associado à implementação de cada uma das alternativas e verificada a sua exequibilidade orçamental. Os resultados obtidos para as diferentes métricas foram agregados através de um método multicritério, o qual devolveu uma ordenação preferencial das alternativas de intervenção. As alternativas que apresentavam o melhor desempenho e que cumpriam com as metas estabelecidas foram excluídas da análise uma vez que excediam o orçamento disponível. Independentemente disso, a alternativa mais bem classificada não permitiria que diversas metas fossem alcançadas nos horizontes de planeamento considerados. Concluiu-se assim que as metas não estão adaptadas ao sistema em análise, ficando a recomendação para a revisão das metas constantes no plano estratégico.The current master’s thesis has as its primary objective the elaboration of an infrastructure asset management (IAM) plan at a tactical level, using methodology preconized by the Portuguese Water and Waste Services Regulation Authority (ERSAR) and applied to Lavradio's water supply system. This methodology establishes that the IAM plan should have three distinct planning levels: strategic, tactical and operational. Each level of planning should consider three different points of view: cost, risk, and performance. The definition of the tactical objectives, criteria, and metrics was based on the strategies and the strategic objectives, previously defined in the strategic plan for the period of 2015-2035. Support tools were used to calculate some of the metrics, such as the network's hydraulic simulation model and water balance. A diagnosis is reached after the metrics were calculated, and reveals a decayed network, an excessive amount of interventions conducted in its service connections, and an elevated percentage of unmetered consumption. Targets to be achieved within the analysis' horizon were defined based on the diagnosis' result. Three other alternatives were developed, along with the status quo alternative, to solve the already acknowledged problems, as well as achieving the pre-established targets. The inevitable deterioration of the components was considered in the assessment of the alternatives’ responses over time. The annual investment needed to implement each one of the alternatives was calculated along with this future forecast, and its financial feasibility was considered. The alternatives’ results for all different metrics were aggregated through a multicriteria decision analysis method to rank the alternatives. The best alternatives that comply with the pre-established targets were vetoed from the analysis, as they exceeded the available budget. Nonetheless, the outstanding alternative would not permit certain targets to be achieved within the pre-established planning horizons. As a conclusion is reached, revealing that the pre-established targets would not adapt to the case study, a review of the current strategic plan’s targets is highly recommended.Instituto Politécnico de Setúbal. Escola Superior de Tecnologia do BarreiroCarriço, NelsonRepositório ComumFerreira, Bruno Emanuel da Silva2018-01-10T14:32:40Z2017-122017-12-01T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10400.26/20043TID:201834375porinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2023-11-21T09:53:02Zoai:comum.rcaap.pt:10400.26/20043Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-19T23:08:58.350885Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse
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