Implementação de ferramentas Lean e melhoria do layout industrial de uma empresa com produção por projeto

• Autor(a) principal: Vieira, Inês Santos
• Data de Publicação: 2018
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10773/26853
• topic: Filosofia lean; Layout industrial; Produção por projeto; 5S; Trabalho padronizado; Simulação

A crescente competitividade dos mercados globais pressiona as empresas a melhorar os seus processos, de forma a reduzir custos e aumentar a satisfação do cliente. A implementação de ferramentas da filosofia lean vêm responder a estas necessidades de melhoria de uma forma simples e acessível. Em conjunto com estas metodologias, para maximizar os resultados, a melhoria do layout industrial é muitas vezes aplicada. Adicionalmente, para obtenção e avaliação de resultados, são criados modelos de simulação. O presente trabalho pretende responder à necessidade de uma empresa com produção por projeto, que atua num mercado mundial, de reduzir a duração do seu processo produtivo e de melhorar a qualidade dos seus produtos. As ferramentas da filosofia lean, 5S e trabalho padronizado, são aplicadas ao processo produtivo e a disposição do layout de postos de trabalho é melhorada. Os resultados das alterações aos layouts implementadas no sistema, demonstram uma redução espaço percorrido pelos trabalhadores em cerca de 48,6%. Ademais, um modelo de simulação dos estados antes e após as alterações, revela uma diminuição da duração do tempo de produção de dois postos de trabalho em 30,4%.