Gestão de Recursos Humanos na empresa Esporão, S.A.

• Autor(a) principal: Lopes, Joana Rita dos Santos
• Data de Publicação: 2021
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.26/38860
• topic: Recursos Humanos; Evolução; Evolução em Portugal; Práticas de Gestão de Recursos Humanos; Domínio/Área Científica::Ciências Sociais::Economia e Gestão

O presente relatório tem como objetivo apresentar o trabalho efetuado no estágio curricular realizado na empresa Esporão, S.A.. O estágio teve a duração de 4 meses, iniciando-se no dia 7 de outubro de 2020 e terminando no dia 14 de janeiro de 2021, com um total de 242 horas. A empresa Esporão, S.A. foi inaugurada em 1973 pelo Dr. José Roquette, quando o mesmo comprou a herdade em Reguengos de Monsaraz. A empresa ao longo dos anos diversificou-se bastante, continuando a apostar nos vinhos e também na fabricação de azeites e cervejas artesanais. O estágio curricular realizou-se na área dos Recursos Humanos e, com o objetivo de refletir mais sobre esta área, a fundamentação teórica apresentada refletir-se-á sobre esse tema. De acordo com a literatura, a Gestão de Recursos Humanos foi criada há muitos anos atrás, muito devido ao contributo do estudioso Frederick W. Taylor. A evolução histórica da Gestão de Recursos Humanos dividiu-se em três grandes períodos: o período da Administração, a fase da Gestão de Pessoal e a fase da Gestão de Recursos Humanos. Em Portugal a evolução não foi tão rápida comparativamente aos Estados Unidos devido à existência maioritária de pequenas e médias empresas, não se tornando necessário a existência de um departamento de Recursos Humanos nas mesmas. As práticas de Gestão de Recursos Humanos mais importantes numa empresa segundo a literatura, são, nomeadamente: o Recrutamento e Seleção, Acolhimento e Integração, Avaliação de Desempenho, Sistema de Recompensas e Formação e Desenvolvimento.