Análise e melhoria de uma linha de produção de uma empresa industrial

• Autor(a) principal: Santos, José Eduardo Pinho Botelho Madureira
• Data de Publicação: 2021
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.22/19698
• topic: Produção Lean; Ferramentas Lean; Eliminar Desperdícios; Lean Production; Lean Tools; Eliminate Waste

Nos dias de hoje, com um mercado totalmente globalizado e extremamente competitivo e rigoroso, para que uma empresa seja bem sucedida, é indispensável que todos os colaboradores, de forma contínua, contribuam para a eliminação de desperdícios. A metodologia Lean Manufacturing e as suas ferramentas têm vindo a ser um meio fundamental para as empresas atingirem tal resultado. No âmbito desta dissertação de mestrado, realizada durante o projeto desenvolvido na empresa Gewiss Portugal, foi analisada uma linha de produção desta empresa industrial e foram implementadas oportunidades de melhoria no processo produtivo desta linha de produção, recorrendo-se à aplicação da metodologia e ferramentas Lean. Após analisar o processo produtivo da linha de produção, foram sugeridas propostas de melhoria, tendo-se posteriormente avançado com a implementação das mesmas. Com a aplicação das propostas de melhoria, obteve-se um tempo de tarefas semelhante em todos os postos de trabalho, um layout onde foi possível inserir um equipamento de teste para validar os produtos que passam numa das fases produtivas e eliminar duas saídas da linha, assim como uma redução das deslocações, traduzida na eliminação das deslocações à estante e na redução em 65% das deslocações para trocar de posto de trabalho. Estas melhorias traduzem-se numa redução do tempo de processamento dos aparelhos de 234s e um aumento de capacidade de 38%.