Ferramentas para auxílio na tomada de decisões estratégicas numa indústria frigorífica de suínos : um estudo de caso
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2018 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/10437/10375 |
Resumo: | O planejamento estratégico tem ocupado destaque nas organizações empresariais, devido sua importância no desenvolvimento dos objetivos estratégicos e metas traçadas. O objetivo central dessa dissertação foi analisar técnicas e ferramentas utilizadas na tomada de decisão e propor o uso de ferramentas para apoio no processo decisório. A importância do planejamento estratégico para a indústria frigorífica de suínos é de grande relevância devido a sazonalidade do setor e complexidade na cadeia de suprimentos. A empresa analisada não possui ferramentas estratégicas que satisfaça as necessidades dos gestores para o processo de tomada de decisão. A metodologia utilizada na elaboração desse trabalho foi o estudo de caso único, o cunho da pesquisa foi qualitativo, o caráter da pesquisa foi exploratório, a coleta de dados se deu por meio de entrevistas, observação in loco, interações informais e análise documental. O resultado mais relevante desse estudo foi a conclusão de que os gestores da empresa estudada não possui ferramentas ou técnicas para o auxílio no processo de tomada de decisão, além da dificuldade na obtenção de dados através do sistema operacional e falta de cultura para planejar. As propostas indicadas nesse estudo foram: fortalecer a cultura e implantar filosofia de planejamento estratégico, substituir o atual software operacional, estruturar a área de tecnologia da informação para atender as necessidades tecnológicas, implantação de BI Business Intelligence (BI) e criação de fórum para discussão e revisão do planejamento estratégico. |
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Ferramentas para auxílio na tomada de decisões estratégicas numa indústria frigorífica de suínos : um estudo de casoMESTRADO EM GESTÃO DE EMPRESASGESTÃOGESTÃO DE EMPRESASPLANEAMENTO ESTRATÉGICOTOMADA DE DECISÃOMANAGEMENTBUSINESS MANAGEMENTSTRATEGIC PLANNINGDECISION MAKINGO planejamento estratégico tem ocupado destaque nas organizações empresariais, devido sua importância no desenvolvimento dos objetivos estratégicos e metas traçadas. O objetivo central dessa dissertação foi analisar técnicas e ferramentas utilizadas na tomada de decisão e propor o uso de ferramentas para apoio no processo decisório. A importância do planejamento estratégico para a indústria frigorífica de suínos é de grande relevância devido a sazonalidade do setor e complexidade na cadeia de suprimentos. A empresa analisada não possui ferramentas estratégicas que satisfaça as necessidades dos gestores para o processo de tomada de decisão. A metodologia utilizada na elaboração desse trabalho foi o estudo de caso único, o cunho da pesquisa foi qualitativo, o caráter da pesquisa foi exploratório, a coleta de dados se deu por meio de entrevistas, observação in loco, interações informais e análise documental. O resultado mais relevante desse estudo foi a conclusão de que os gestores da empresa estudada não possui ferramentas ou técnicas para o auxílio no processo de tomada de decisão, além da dificuldade na obtenção de dados através do sistema operacional e falta de cultura para planejar. As propostas indicadas nesse estudo foram: fortalecer a cultura e implantar filosofia de planejamento estratégico, substituir o atual software operacional, estruturar a área de tecnologia da informação para atender as necessidades tecnológicas, implantação de BI Business Intelligence (BI) e criação de fórum para discussão e revisão do planejamento estratégico.Strategic planning has taken up a place of prominence in the business organizations due to its importance in the development of the strategic objectives and outlined goals. The main aim of this dissertation was to analyze techniques and tools regarding decision making and to propose the usage of tools to support decision making. The importance of strategic planning when it comes to the swine meat industry is of great relevance because of the seasonality of the sector and complexity in the chain of supplies. The analyzed company does not have strategic tools that satisfy the management entity' needs for the decision-making process. The methodology used in the elaboration of this research was a single case study, it was through qualitative method, the nature of the research was exploratory, the data collection was done through interviews, on-site observation, informal interactions and documentary analysis. The most relevant result of this study was the conclusion that the managers of the studied company do not have tools or techniques to aid in the decision making process, besides the difficulty in obtaining data through the operating system and lack of culture to plan. The proposals indicated in this study were: to strengthen the culture and implement a strategic planning philosophy, to replace the current operational software, to structure the technology information area so as to meet technological needs, to implement Business Intelligence and to create a forum for discussion and review of strategic planning.2020-08-05T15:08:36Z2018-01-01T00:00:00Z2018info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10437/10375TID:202503720porSilva, Fernando de Souza dainfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2023-03-09T14:11:18Zoai:recil.ensinolusofona.pt:10437/10375Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-19T17:17:52.517503Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse |
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