Aplicação dos princípios do Lean Thinking: um estudo de caso

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Almeida, Sofia Guerreiro de
Data de Publicação: 2012
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10773/9742
Resumo: O presente relatório pretende demonstrar que com a aplicação dos princípios básicos do Lean Thinking é possível obter o nivelamento da produção, Heijunka. Terminada a revisão bibliográfica dos princípios básicos da filosofia Lean e suas ferramentas, nomeadamente o mapeamento do fluxo de valor e o sistema puxado foi realizado um estudo de caso que decorreu na linha de produção de pastas da empresa Saint-Gobain Weber Portugal S.A., no âmbito da implementação do projecto WCM - World Class Management. Durante a descrição do estudo do caso será feita uma análise do estado inicial, actual e futuro da linha em causa bem como das melhorias conseguidas após a implementação da filosofia Lean. Os resultados obtidos foram: redução dos dias de stock de produto acabado e matérias-primas, aumento da produtividade e eliminação e redução de desperdícios.
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