Otimização de Processos Lean com base em simulação. Caso de estudo.

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Gonçalves, Catarina Boaventura Beja Belchior Moura
Data de Publicação: 2022
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.21/14570
Resumo: Trabalho Final de Mestrado para obtenção do grau de Mestre em Engenharia e Gestão Industrial
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spelling Otimização de Processos Lean com base em simulação. Caso de estudo.EstratégiaBoas práticasProdutividadeMelhoriaPensamento LeanChão de fábricaDesperdíciosSimulaçãoBottlenecksArenaEficiênciaSetupStrategyGood practicesProductivityImprovementLean thinkingShopfloorWasteSimulationEfficiencyTrabalho Final de Mestrado para obtenção do grau de Mestre em Engenharia e Gestão IndustrialAtualmente e cada vez mais, as empresas lutam por estratégias que as orientem para o sucesso e procuram por modelos de gestão e organização eficientes. O maior interesse das empresas, sempre que possível, não é realizar grandes investimentos em alta tecnologia, mas sim melhorar o desempenho através de boas práticas, aumento da produtividade e constantes procuras de oportunidades de melhoria no seu sistema interno, com um investimento de baixo custo. A presente dissertação de mestrado tem como foco a melhoria de processos através da implementação de técnicas Lean baseado em simulação. A área de estudo que suporta esta dissertação é o Pensamento Lean. Na implementação do mesmo pretende-se melhorar a organização do chão de fábrica e os processos já existentes, aumentar a produtividade, motivar os trabalhadores, ajudar na introdução de novos hábitos e de novas atitudes no trabalho diário, assim como identificar os principais desperdícios que devem ser reduzidos ou se possível eliminados. Todo o estudo envolvente neste trabalho foi realizado na Science4you, empresa na qual trabalhei quando iniciei a presente dissertação. Pode concluir-se que é no chão de fábrica que são gerados muitos dos desperdícios e onde são realizadas atividades de valor não acrescentado, muitas vezes desvalorizados pela gerência de topo. Assim sendo, foram selecionados três casos de estudo de áreas distintas da produção (áreas críticas e possíveis bottlenecks), foram analisados e posteriormente simulados através da ferramenta de simulação, o Arena. A simulação de processos é uma ferramenta bastante eficaz e através desta é possível testar novas ideias e projetos, realizar uma previsão de acontecimentos sem a necessidade de qualquer investimento. Este estudo mostra que é possível aumentar a eficiência de todos os processos e reduzir significativamente vários tipos de desperdícios. Através dos resultados obtidos a partir da ferramenta Arena, prevê-se que seja possível diminuir as distâncias percorridas durante o abastecimento em 40%, reduzir o tempo de setup das rotuladoras em 43% e aumentar o output da produção final em 70%.Currently and increasingly, companies are striving for strategies that will guide them to success and are looking for efficient management and organizational models. The main interest of companies, whenever possible, is not to make large investments in high technology, but to improve performance through good practices, increased productivity, and constant search for improvement opportunities in their internal system, with a low-cost investment. This Master's Thesis focuses on process improvement through the implementation of Lean techniques based on simulation. The area of study that supports this dissertation is Lean Thinking. In its implementation it is intended to improve the shopfloor organization and the already existing processes, increase productivity, motivate workers, help in the introduction of new habits and new attitudes in daily work, as well as to identify the main wastes that should be reduced or if possible, eliminated. All the study involved in this work was carried out at Science4you, the company I worked for when I started this dissertation. It can be concluded that it is in the shopfloor that much of the waste is generated and where non-value-added activities are performed, often undervalued by top management. Therefore, three case studies of distinct production areas (critical areas and possible bottlenecks) were selected, analyzed, and later simulated using the simulation tool, Arena. The process simulation is a very effective tool and through it, it is possible to test new ideas and projects, perform a forecast of events without the need for any investment. This study shows that it is possible to increase the efficiency of all processes and significantly reduce several types of waste. Through the results obtained from the Arena tool, it is predicted that it will be possible to decrease the distance traveled during the material supply by 40%, reduce the setup time of the labelers by 43%, and increase the final production output by 70%.Instituto Superior de Engenharia de LisboaAnes, Vítor Manuel RodriguesRCIPLGonçalves, Catarina Boaventura Beja Belchior Moura2022-04-19T10:16:46Z2022-022022-02-01T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10400.21/14570TID:202995798porGONÇALVES, Catarina Boaventura Beja Belchior Moura – Otimização de Processos Lean com base em simulação. Caso de estudo. Lisboa: Instituto Superior de Engenharia de Lisboa, 2022. Dissertação de Mestrado.info:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2023-08-03T10:10:54Zoai:repositorio.ipl.pt:10400.21/14570Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-19T20:22:21.181487Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse
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