Posibles determinantes de la adopción del cuadro de mando integral en las empresas portuguesas

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Quesado, Patrícia
Data de Publicação: 2014
Outros Autores: Aibar Guzmán, Beatriz, Rodrigues, Lúcia
Tipo de documento: Artigo
Idioma: spa
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/11110/801
Resumo: Entre los diversos modelos de medición y gestión del rendimiento que han surgido en las últimas décadas, el Cuadro de Mando Integral (CMI) ocupa un lugar destacado en el interés de profesionales y académicos. Este artículo tiene como objetivo identificar algunas variables que pueden influir en la mayor propensión a la adopción del CMI por parte de algunas empresas, mediante el estudio de una muestra de empresas portuguesas de distinta dimensión.
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