Relatório de estágio: desenvolvimento e aplicação do orçamento base zero

• Autor(a) principal: Damasceno, Raquel Pereira
• Data de Publicação: 2017
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10773/21994
• topic: Gestão de empresas; Orçamento de base zero

Este trabalho tem como objetivo desenvolver uma ferramenta de controlo de gestão que auxiliasse a implementação do Orçamento Base Zero (OBZ) na empresa ABC SOFÁS. Pretende verificar qual o contributo e impacto da aplicação do OBZ no controlo dos custos e no controlo de gestão, com as inevitáveis reduções que a organização obtenha. No limite, fatores conducentes à maximização da riqueza. O OBZ não é, porém, um simples instrumento para reduzir custos e garantir economias, mas sim uma ferramenta de gestão que visa proporcionar, desenvolver e aperfeiçoar técnicas que possibilitem a realização das atividades na organização, assim como a otimização dos recursos financeiros. É muitas das vezes visto como o meio mais eficaz para realizar restruturações em empresas que procuram ultrapassar dificuldades financeiras. Procurando eliminar ou reduzir custos tidos como dispensáveis, pretende focar-se apenas nos essenciais, não garantindo que inúmeras vezes impeça problemas de eficiência. Por fim, importa referir que o OBZ é uma ferramenta dotada de fortes fundamentos teóricos, exigente quanto à sua implementação, o que lhe confere, na sua vertente puramente teórica, uma impossibilidade de aplicação. No entanto possibilita grande retorno se for bem executado, quando especialmente aplicado a determinadas categorias de gastos