Desenvolvimento de um projeto de melhoria contínua empregando ferramenta da Indústria 4.0 numa linha de montagem de bicicletas

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Silva, Eduardo Rodrigues da
Data de Publicação: 2022
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: https://hdl.handle.net/1822/83681
Resumo: Dissertação de mestrado em Engenharia Industrial (especialização em Gestão Industrial)
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spelling Desenvolvimento de um projeto de melhoria contínua empregando ferramenta da Indústria 4.0 numa linha de montagem de bicicletasDevelopment of a continuous improvement project using Industry 4.0 tool in a bicycle assembly lineMelhoria contínuaLean manufacturingIndústria 4.0Continuous improvementIndustry 4.0.Dissertação de mestrado em Engenharia Industrial (especialização em Gestão Industrial)O segmento de bicicletas no Brasil em 2018 fabricou mais de 3,8 milhões de unidades destinadas ao suprimento do mercado interno, e a exportação. Ainda por volta deste mesmo ano, os estabelecimentos industriais que atendiam a este mercado eram de 173 unidades. Atualmente, toda esta produção está dividida em 359 estabelecimentos industriais que atendem a este mercado, esses dados remetem ao nível de concorrência existente. Este é um mercado altamente competitivo, em constante atualização e super influenciado pelas novas tecnologias. No âmbito empresarial, onde o lucro está diretamente rela cionado aos resultados de vendas e aos custos de produção, torna-se uma tendência estratégica o foco na eliminação de desperdícios relacionados diretamente aos meios de produção e seus processos, para redução de custos produtivos. Uma vez que, produzir com menor custo pode vir a condicionar um preço menor ao cliente. Os fatores de mercado citados, ocasionaram a compra da empresa, pela neerlandesa Pon Holdings. Este evento, acelera o processo de reavaliação de processos internos, e direciona a em presa a tendências de otimização e fatores de modernização, como apresentado na filosofia do Lean Manufacturing e na Indústria 4.0. Neste contexto, a CALOI Norte S.A. busca realizar trabalhos de melhoria internos com o objetivo de aumentar o valor agregado de seus produtos e de garantir a sua participação no mercado de bicicletas tornando-se mais competitiva. A partir destas premissas, esta investigação, que foi executada em uma linha de montagem de bicicletas de alta perfomance (linha 4), produto que representa atualmente 40% do volume total de bicicletas produzidas, com previsão de aumento da demanda em 20%, para 2024. Objetiva realizar um estudo de identificação dos desperdícios de transporte ao longo do fluxo de produção, com o uso de uma ferramenta da indústria 4.0, o Spaghetti Diagram App, que mescla utilidades e atua como fornecedor de dados para análise. Com os dados obtidos, pode-se realizar as tomadas de decisão mais acertivas, para implantação de melhorias, integrando a ferramentas do Lean Manufacturing. Após a implantação das ações, espera-se um ganho de 15% de produtividade, e a construção do diagrama de espaguete, para apoio à identificação de desperdícios no processo. Verifica-se em resultados consolidados, que obteve-se 46% de ganho em produtividade, em relação à atividade de alimentação da linha de montagem de bicicletas, além de melhorias adicionais, oriundas da aplicação de ferramentas do Lean Manufacturing.The bicycle segment in Brazil in 2018 manufactured more than 3.8 million units destined to supply the domestic market and export. Around the same year, there were 173 industrial establishments serving this market. Currently, all this production is divided into 359 industrial establishments that serve this market, these data refer to the existing level of competition. This is a highly competitive market, constantly updated and highly influenced by new technologies. In the business environment, where profit is directly related to sales results and production costs, it becomes a strategic trend to focus on eliminating waste directly related to the means of production and its processes, in order to reduce production costs. Since, producing at a lower cost may condition a lower price to the customer. The aforementioned market factors led to the purchase of the company by the Dutch company Pon Holdings. This event accelerates the process of reassessing internal processes, and directs the company towards optimization trends and modernization factors, as presented in the philosophy of Lean Manufacturing and Industry 4.0. In this context, CALOI Norte S.A. seeks to carry out internal improvement work with the objective of increasing the added value of its products and guaranteeing its participation in the bicycle market, making it more competitive. Based on these assumptions, this investigation, which was carried out on an assembly line for high-performance bicycles (line 4), a product that currently represents 40% of the total volume of bicycles produced, with a forecast increase in demand of 20%, to 2024. It aims to carry out a study to identify transport waste along the production flow, using an industry 4.0 tool, the Spaghetti Diagram App, which combines utilities and acts as a data provider for analysis. With the data obtained, you can make the most accurate decision-making, to implement improvements, integrating Lean Manufacturing tools. After the implementation of the actions, a gain of 15% in productivity is expected, and the construction of the spaghetti diagram, to support the identification of waste in the process. It can be seen in consolidated results that a 46% gain in productivity was obtained, in relation to the activity of feeding the bicycle as sembly line, in addition to additional improvements, arising from the application of Lean Manufacturing tools.Lima, Rui M.Universidade do MinhoSilva, Eduardo Rodrigues da2022-11-252022-11-25T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttps://hdl.handle.net/1822/83681por203247299info:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2023-07-21T11:56:38Zoai:repositorium.sdum.uminho.pt:1822/83681Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-19T18:46:15.534616Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse
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