Características da aplicação do Balanced Scorecard às organizações desportivas portuguesas sem fins lucrativos: uma revisão sistemática da literatura

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Costa, João Paulo Ribeiro da
Data de Publicação: 2018
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.5/19938
Resumo: Este estudo aborda as organizações desportivas portuguesas sem fins lucrativos, quando aplicado o Balanced Scorecard. As organizações desportivas sem fins lucrativos revelam dificuldades estruturais e financeiros. A avaliação do desempenho revela-se assim, uma ferramenta útil de controlo e monitorização da performance. Kaplan e Norton propõe em 1992 o Balanced Scorecard como metodologia de banda larga, que pode ser aplicada quer a organizações com fins lucrativos como sem fins lucrativos. Com isto, o objetivo do estudo passa por procurar quais as ameaças e fraquezas em comum das organizações, assim como os motivos de aplicação do Balanced Scorecard, os objetivos estratégicos em comum e as conclusões semelhantes. Foi realizada uma pesquisa nas bases de dados científicas de universidades portuguesas, de forma a selecionar os sete estudos que contemplam a amostra do estudo. Como conclusão, pode-se afirmar que o Balanced scorecard é um instrumento essencial para alcançar a uma gestão eficiente e eficaz. Através da analise dos sete estudos da amostra, foi possível apurar problemas, características estratégicos motivos de utilização da metodologia e conclusões de estudos semelhantes entre os estudos.
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