O Balanced Scorecard : aplicação a uma organização sem fins lucrativos

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Gonçalves, Hugo
Data de Publicação: 2014
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10316/27497
Resumo: Relatório de estágio do mestrado em Contabilidade e Finanças, apresentado à Faculdade de Economia da Universidade de Coimbra, sob a orientação de Mário Augusto e Paulo Caetano.
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spelling O Balanced Scorecard : aplicação a uma organização sem fins lucrativosAvaliação do desempenhoBalanced ScorecardOrganizações sem fins lucrativosRelatório de estágio do mestrado em Contabilidade e Finanças, apresentado à Faculdade de Economia da Universidade de Coimbra, sob a orientação de Mário Augusto e Paulo Caetano.Este trabalho é fruto de um estágio curricular realizado no âmbito do Mestrado em Contabilidade e Finanças e tem como principal objetivo a apresentação de uma ferramenta de avaliação de desempenho e de ajuda à implementação da estratégia nas organizações, nomeadamente o Balanced Scorecard, e a sua aplicação a uma organização sem fins lucrativos. Estas organizações, também apelidadas de Terceiro Sector, desenvolveram-se principalmente após a segunda Guerra Mundial nas mais diversas áreas, tal como a educação, a saúde, ou como é o caso aqui trabalhado, o associativismo empresarial. A escolha por estudar esse tipo de organização em particular deu-se pelo fato de o estágio ter sido realizado no Conselho Empresarial do Centro/ Câmara de Comércio e Indústria do Centro, que é uma organização sem fins lucrativos, que representa as associações empresariais da região Centro, e cujas atividades serão apresentadas neste relatório. As organizações sem fins lucrativos já provaram a sua utilidade para a coesão social e desenvolvimento da sociedade, e como qualquer organização, estão sujeitas às imprevisibilidades do ambiente económico e a uma concorrência cada vez maior. Neste sentido, um sistema de avaliação do desempenho apropriado à realidade da organização é obrigatório para o seu desenvolvimento.FEUC2014-09-19info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesishttp://hdl.handle.net/10316/27497http://hdl.handle.net/10316/27497TID:201478170porGonçalves, Hugo - O Balanced Scorecard : aplicação a uma organização sem fins lucrativos, Coimbra, 2014.Gonçalves, Hugoinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2022-01-20T17:48:37Zoai:estudogeral.uc.pt:10316/27497Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-19T20:46:46.175861Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse
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