"Ser ou não ser uma super-mulher": Um contributo sobre as estratégias de coping na gestão do conflito trabalho-família

• Autor(a) principal: Robalo, Marta Alexandra André
• Data de Publicação: 2019
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10071/19644
• topic: Coping -- Coping; Conflito trabalho-família; Recursos; Mulher; Work-family conflict; Resources; Women; Gestão de conflitos; Relação trabalho-família; Estratégias

A investigação sobre o "coping" em contexto de conflito trabalho-família (CTF) tem vindo a receber maior atenção ao longo dos anos e, apesar de não haver um consenso quanto à melhor estratégia, reconhece-se que o "coping" é uma forma de reduzir o CTF, havendo maior destaque das estratégias de redefinição pessoal e estrutural de papel, comportamento reativo e estratégias focadas no problema e na emoção. As mulheres continuam a ser as cuidadoras primárias dos filhos lidando frequentemente com o CTF e, portanto, o presente estudo visa melhorar a compreensão sobre as estratégias de "coping" utilizadas pelas mulheres. Com vista a identificar as estratégias utilizadas pelas mulheres para lidarem com o CTF, foi conduzido um estudo qualitativo, onde foram estudadas perspetivas de 26 mulheres, com dois ou mais filhos através de entrevistas semiestruturadas e individuais. A análise dos dados foi realizada através da análise template recorrendo ao software MAXQDA. As estratégias de coping identificadas foram inicialmente classificadas quanto ao contexto e âmbito. Verificou-se que houve um relevo das estratégias de "self-coping" de natureza cognitiva e emocional e das estratégias comportamentais usadas no contexto do trabalho. Posteriormente, reclassificou-se as estratégias quanto ao tipo, momento preferencial, alvo e proatividade em enfrentar o CTF. Verificou-se que as mulheres usam sobretudo estratégias de prevenção ativas, de segmentação e focadas no problema, bem como estratégias reativas, passivas, de segmentação e com foco no problema e na emoção. Reconhece-se a necessidade de uma maior oferta de programas organizacionais "family-friendly" que vá ao encontro das necessidades dos trabalhadores.