Integração vertical num mundo tecnológico
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2022 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/10071/27538 |
Resumo: | Num mundo tendencialmente tecnológico e competitivo, as empresas procuram adquirir as melhores vantagens e estratégias para obter uma maior afirmação no mercado. Estudos empíricos sobre este tema, têm vindo a associar as tecnologias de informação (TI) a uma diminuição da integração vertical. No entanto, atualmente tem se verificado uma crescente implementação desta estratégia corporativa nas empresas. Este trabalho tem como objetivo demonstrar como evoluiu a literatura científica, nestes últimos 22 anos a respeito do impacto das Tecnologias de Informação (TI), num dos principais tipos de estratégias corporativas – a integração vertical – mas também, fornece uma componente prática de análise crítica dos resultados, numa amostra de cobertura limitada, com uma organização estatística e temporal. Os resultados demonstraram que a integração vertical, num mundo tendencionalmente tecnológico, se tem vindo a desenvolver de uma forma equilibrada. A partir de uma análise em clusters, identificaram-se as 3 categorias que ajudam a explicar esta relação: tecnologias de informação, inovação e processos. Estas componentes encontradas devem assim ser tidas em conta nas decisões de integração, nomeadamente a direção da integração operacional, o grau de concentração das indústrias, incerteza na procura e a inovação. |
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Num mundo tendencialmente tecnológico e competitivo, as empresas procuram adquirir as melhores vantagens e estratégias para obter uma maior afirmação no mercado. Estudos empíricos sobre este tema, têm vindo a associar as tecnologias de informação (TI) a uma diminuição da integração vertical. No entanto, atualmente tem se verificado uma crescente implementação desta estratégia corporativa nas empresas. Este trabalho tem como objetivo demonstrar como evoluiu a literatura científica, nestes últimos 22 anos a respeito do impacto das Tecnologias de Informação (TI), num dos principais tipos de estratégias corporativas – a integração vertical – mas também, fornece uma componente prática de análise crítica dos resultados, numa amostra de cobertura limitada, com uma organização estatística e temporal. Os resultados demonstraram que a integração vertical, num mundo tendencionalmente tecnológico, se tem vindo a desenvolver de uma forma equilibrada. A partir de uma análise em clusters, identificaram-se as 3 categorias que ajudam a explicar esta relação: tecnologias de informação, inovação e processos. Estas componentes encontradas devem assim ser tidas em conta nas decisões de integração, nomeadamente a direção da integração operacional, o grau de concentração das indústrias, incerteza na procura e a inovação. |
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