Motivação no trabalho e Work-Life Balance:um estudo com jovens profissionais

• Autor(a) principal: Quinteira, António Jorge Alves Ferreira
• Data de Publicação: 2017
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.26/22922
• topic: Motivação no trabalho;; Work-Life Balance;; Jovens profissionai; Ciências Sociais

A conjuntura socio económica atual de crise na Europa, e em particular em Portugal, tem conduzido a uma contenção de orçamento por parte das organizações. Sempre com o objetivo de alcançar metas económicas favoráveis, mas mantendo o mesmo nível de produtividade, é reduzido o número de colaboradores, levando esta situação a uma sobrecarga laboral. Face aos elevados índices de desemprego, nomeadamente de jovens, acaba por existir uma sujeição ao trabalho precário. Práticas que visem a harmonia entre a vida pessoal e profissional não são implementadas pelas empresas, provocando uma desmotivação por parte dos indivíduos e, consequentemente, a baixos níveis de produtividade. Sucede deste modo, a pertinência do presente estudo, tendo como objetivo descrever o estado atual da perceção dos jovens profissionais no que concerne ao work-life balance e à motivação no trabalho. O presente estudo, de natureza exploratória, com recurso a um questionário on-line e com uma amostra de 81 jovens profissionais, dá conta que existe um nível, moderado, de conflito entre a vida familiar e profissional. Os jovens percecionam que o trabalho afeta a sua vida pessoal negativamente, dificultando a articulação entre as esferas da sua vida admitindo, de um modo significativo, a falta de comparência em atividades familiares devido ao labor. Compreende-se, portanto, que é essencial a implementação de boas práticas de conciliação entre as duas esferas, de acordo com as necessidades dos colaboradores, visando um aumento do nível de satisfação e, consequentemente, maior desempenho nas organizações.