A competitividade dos business models no futebol Português
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2022 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/10071/27063 |
Resumo: | O Futebol é um desporto que está ligado por diversas vertentes globais e conta com milhões de espetadores, amantes e desportistas espalhados pelo mundo. A nível nacional, tem-se assistido a uma inconsistência e instabilidade no que toca ao nível competitivo dos vários clubes representantes da 1ª Liga como também da sua sustentabilidade a longo prazo. Deste modo, para dotar os clubes portugueses de uma gestão mais adequada e fazer face ao desnível interno e externo, é necessário renovar o modelo de negócio atual com novas ideias e medidas que permitam atingir ganhos incrementais a médio e longo prazo. O Business Model Canvas é defendido por vários autores e consiste na demonstração da visão geral do negócio através de nove building blocks, destacando os principais pontos em cada vertente relativamente às atividades-chave, relação com os clientes, fontes de rendimento, entre outros. Com isto, o objetivo passa por aplicar uma reestruturação completa ao Business Model Canvas atual (elaborado de forma ilustrativa com base nas informações públicas e de conhecimento geral) através de uma análise detalhada de cada building block e a inclusão de visões de profissionais que já tiveram em contacto e podem trazer soluções para o modelo em si. Esta análise será feita por uma metodologia qualitativa, através do recurso às entrevistas semi- estruturadas e à análise documental, de forma a extrair a informação mais relevante e que se encaixa no Business Model Canvas. Com esta extração, será possível identificar várias oportunidades de melhoria dentro do modelo de negócio e aplicar na reestruturação do mesmo, alcançando uma gestão mais eficiente e que consiga captar maior valor para os clubes portugueses em todas as vertentes. |
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