Implementação do modelo Lean a uma indústria de pás eólicas

• Autor(a) principal: Peixoto, Joana Patrícia da Silva
• Data de Publicação: 2020
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/20.500.11960/2506
• topic: Desperdícios; Kaizen; Lean; Métricas; Projeto; Qualidade; Valor; Waste; Metrics; Project; Quality; Value

O presente projeto aborda diversas metodologias e ferramentas Lean Thinking, e a aplicação das mesmas a um processo produtivo, verificando de que forma contribuem para a melhoria do mesmo. Ao distinguir valor e desperdício, a metodologia Lean procura encontrar, nos processos, oportunidades de melhoria contínua, de forma a garantir a maior qualidade, ao menor custo. O projeto foi desenvolvido na fábrica ENERCON de Viana do Castelo, produtora de pás eólicas, tendo como principal objetivo o aumento da eficiência do seu processo produtivo. O projeto carateriza o funcionamento atual do processo produtivo, identificando situações de desperdício, e efetuando uma proposta de modelo de melhoria de performance, apresentando as oportunidades de melhoria encontradas. Foi efetuada uma análise do processo produtivo, recorrendo a diversas ferramentas Lean, que permitiram mapear o fluxo de valor e identificar as situações de desperdício existentes. Com base neste estudo, elaborou-se uma prospeção do mesmo processo, estudando a redução possível de desperdício numa situação de melhoria futura. Por último foram implementadas as melhorias estudadas possíveis, dentro da conjuntura que a empresa apresentava atualmente.