Elaboração de proposta das fases de implementação do balanced scorecard numa empresa do setor naval : estágio realizado na Martifer - Construções Metalomecânicas, S.A.

• Autor(a) principal: Lages, Vânia Filipa Vieira
• Data de Publicação: 2023
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/20.500.11960/3580
• topic: Balanced scorecard; Controlo; Estratégia; Implementação; Control; Strategy; Implementation

O presente relatório enquadra-se no estágio curricular da parte não letiva do Mestrado de Contabilidade e Finanças, do Instituto Politécnico de Viana do Castelo, que decorreu na Martifer – Construções Metalomecânicas S.A., (adiante designada por Martifer Construções ou empresa), e teve a duração de 670 horas, com início em dezembro de 2021 e término em julho de 2022. Este relatório tem como principal objetivo apresentar as atividades desenvolvidas ao longo deste período e abordar questões teóricas relacionadas com as mesmas, de forma a permitir estabelecer as ligações entre a teoria e a prática. Por outro lado, sendo que o estágio curricular decorreu numa empresa pertencente a um grupo, o Grupo Martifer, surgiu a oportunidade de realizar um estudo, cujo objetivo era elaborar uma proposta das fases de implementação do Balanced Scorecard (BSC), para a West Sea - Estaleiros Navais, Unipessoal, Lda. (adiante designada por West Sea), uma sociedade por quotas, com sede em Viana do Castelo, constituída em 2014, pertencente ao Grupo Martifer. Ao contrário de estudos realizados, em que ainda existem várias empresas que preferem olhar para a perspetiva financeira, a West Sea quer adotar este modelo, para assim se destacar face aos seus concorrentes. Este caminho só é possível se adotar uma estratégia global, que se enraíze por toda a organização. Com este caso de estudo, é possível concluir que apesar de toda a reticência dos colaboradores, existem todas as condições dentro da West Sea, para a implementação com sucesso do BSC. Após a definição de todas as fases desta ferramenta, a West Sea deverá focar-se na comunicação efetiva da estratégia a todos os colaboradores, de modo a que todos participem na execução das iniciativas, e assim a empresa chegue no futuro próximo ao que mais ambiciona - ser uma empresa que tenha uma criação sustentável e sustentada de valor.