Direção de obra de instalações hidráulicas e AVAC: análise de projeto, planeamento, execução e acompanhamento
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2020 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | eng |
Título da fonte: | Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/10400.22/17013 |
Resumo: | O setor da construção destaca-se por fazer parte do leque de indústrias com maior peso no produto interno bruto (PIB) nos países da União Europeia (UE). A competição existente neste mercado, é grande, e há empresas que se destacam pela forma como atuam no mercado nacional e internacional. O Grupo Casais destaca-se por ser uma empresa focada no desenvolvimento sustentável, com forte aposta nas energias renováveis, na eficiência energética e num tipo construção sustentável. Empresas com este cariz, mantêm a preocupação em ter quadros técnicos que as possibilitem chegar sempre mais longe. A gestão eficaz de uma obra de construção acarreta uma série de responsabilidades consideradas como a “chave” para o sucesso. Dela fazem parte o acompanhamento de indicadores de desempenho como tempo, custos, qualidade, segurança e desperdício resultando em altos níveis de produtividade. A necessidade de execução de trabalhos de ampliação/remodelação de três espaços de um edifício em Gibraltar, território pertencente ao Reino Unido (UK), possibilitou o desenvolvimento de tarefas de coordenação e direção de obra de especialidades como a mecânica, a eletricidade, a carpintaria e a segurança. O presente projeto refletiu a atuação nas áreas de AVAC e Hidráulica e teve como principal objetivo a Análise de Projeto, o Planeamento de obra, Execução e a criação de um Manual de manutenção e operação. O objetivo final de evidenciar o desempenho positivo nestas fases, foi concretizado. As três fases de obra envolveram as várias equipas, o trabalho foi executado em conformidade com os requisitos legais do próprio país, as equipas das várias especialidades trabalharam em concordância e respeito e o orçamento inicialmente previsto foi cumprido. À parte de eventuais contratempos, as obras foram entregues nos prazos estipulados e com os atributos exigidos. |
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Direção de obra de instalações hidráulicas e AVAC: análise de projeto, planeamento, execução e acompanhamentoDireção de ObraAVAC - AquecimentoVentilação e Ar CondicionadoFan CoilUTA - Unidade de Tratamento de Ar (UTAN)Close ControlPlano de ManutençãoHealth Technical Memorandum - British StandardsSite ManagementHVAC – HeatingVentilation and Air ConditioningAir Handling Unit (AHU)Maintenance planO setor da construção destaca-se por fazer parte do leque de indústrias com maior peso no produto interno bruto (PIB) nos países da União Europeia (UE). A competição existente neste mercado, é grande, e há empresas que se destacam pela forma como atuam no mercado nacional e internacional. O Grupo Casais destaca-se por ser uma empresa focada no desenvolvimento sustentável, com forte aposta nas energias renováveis, na eficiência energética e num tipo construção sustentável. Empresas com este cariz, mantêm a preocupação em ter quadros técnicos que as possibilitem chegar sempre mais longe. A gestão eficaz de uma obra de construção acarreta uma série de responsabilidades consideradas como a “chave” para o sucesso. Dela fazem parte o acompanhamento de indicadores de desempenho como tempo, custos, qualidade, segurança e desperdício resultando em altos níveis de produtividade. A necessidade de execução de trabalhos de ampliação/remodelação de três espaços de um edifício em Gibraltar, território pertencente ao Reino Unido (UK), possibilitou o desenvolvimento de tarefas de coordenação e direção de obra de especialidades como a mecânica, a eletricidade, a carpintaria e a segurança. O presente projeto refletiu a atuação nas áreas de AVAC e Hidráulica e teve como principal objetivo a Análise de Projeto, o Planeamento de obra, Execução e a criação de um Manual de manutenção e operação. O objetivo final de evidenciar o desempenho positivo nestas fases, foi concretizado. As três fases de obra envolveram as várias equipas, o trabalho foi executado em conformidade com os requisitos legais do próprio país, as equipas das várias especialidades trabalharam em concordância e respeito e o orçamento inicialmente previsto foi cumprido. À parte de eventuais contratempos, as obras foram entregues nos prazos estipulados e com os atributos exigidos.The construction sector stands out for being part of the most relevant industries that contributes for the gross domestic product (GDP) in the European Union (EU) countries. The existing competition in this field is large and there are companies that stand out for the way they operate in national and international markets. Casais Group stands out for being a company focused on sustainable development with a strong wage on renewable energies, energy efficiency and on sustainable construction. These types of Companies have kept their interest on having qualified professionals that which enable them to always reach further. The construction work´s effective management carries a serious amount of responsibilities considered as the “key” for success. Among them, there is the monitoring performance process indicators such as time, costs, quality, safety and waste. The use of these indicators could result in a higher level of productivity. The need to execute an expansion and remodelling works of three building spaces at Gibraltar, United Kingdom (UK) region, enabled the development of coordination specialties tasks as mechanic, electricity, carpentry, and safety. This project reflected the performance on HVAC and Hydraulic areas and the main goal was the project analysis, construction planning, execution, and the creation of a Maintenance Operation manual. The final goal of a positive development in the three stages of works has been achieved. All works has been developed in accordance with UK legal requests. The teams worked in agreement, respect and the initial budget plan has been met.Rego, Rui Filipe Neves AraújoRepositório Científico do Instituto Politécnico do PortoSantos, Nuno Miguel Lourenço Ferreira dos2022-11-04T01:31:19Z20202020-01-01T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10400.22/17013TID:202550753enginfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2023-03-13T13:05:30Zoai:recipp.ipp.pt:10400.22/17013Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-19T17:36:41.244307Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse |
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O setor da construção destaca-se por fazer parte do leque de indústrias com maior peso no produto interno bruto (PIB) nos países da União Europeia (UE). A competição existente neste mercado, é grande, e há empresas que se destacam pela forma como atuam no mercado nacional e internacional. O Grupo Casais destaca-se por ser uma empresa focada no desenvolvimento sustentável, com forte aposta nas energias renováveis, na eficiência energética e num tipo construção sustentável. Empresas com este cariz, mantêm a preocupação em ter quadros técnicos que as possibilitem chegar sempre mais longe. A gestão eficaz de uma obra de construção acarreta uma série de responsabilidades consideradas como a “chave” para o sucesso. Dela fazem parte o acompanhamento de indicadores de desempenho como tempo, custos, qualidade, segurança e desperdício resultando em altos níveis de produtividade. A necessidade de execução de trabalhos de ampliação/remodelação de três espaços de um edifício em Gibraltar, território pertencente ao Reino Unido (UK), possibilitou o desenvolvimento de tarefas de coordenação e direção de obra de especialidades como a mecânica, a eletricidade, a carpintaria e a segurança. O presente projeto refletiu a atuação nas áreas de AVAC e Hidráulica e teve como principal objetivo a Análise de Projeto, o Planeamento de obra, Execução e a criação de um Manual de manutenção e operação. O objetivo final de evidenciar o desempenho positivo nestas fases, foi concretizado. As três fases de obra envolveram as várias equipas, o trabalho foi executado em conformidade com os requisitos legais do próprio país, as equipas das várias especialidades trabalharam em concordância e respeito e o orçamento inicialmente previsto foi cumprido. À parte de eventuais contratempos, as obras foram entregues nos prazos estipulados e com os atributos exigidos. |
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